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念好“五字诀”,唱响“平安歌”
段宗英 [/table][table=100%,#ffffd9]    安全工作只有起点没有终点,如何杜绝发生安全事故?这是 |
名员工齐聚在中企互动平台聊天室里讨论的话题。最后大家达成共识:就是 | 念好“深、广、细、记、实”五字诀,唱响“平安歌”。
    “深”。就是教育内容要深。各企业班组要将安全专业知识教育培训同安全文化建设有机结合。工作中,充分利用班前班后会、广播稿、黑板报、岗位培训、专题讲座、案例分析、现场观摩、消防演练、安全考试等多种形式,向员工灌输安全知识,让员工切实把安全牢记心中。
     “广”。就是参与范围广。要以全员参与为突出点,上至领导,下至一般员工,全都纳入月度绩效考核中。同时,为使员工的安全教育和管理落到实处,班组可对安全意识淡薄的人员通过与其朋友或家人沟通的方式来帮助他。并发挥设备人员的聪明才智,通过采取小改小革从根本上提高设备的安全防护功能,以提高设备的本质安全等。
    “细”。就是细织安全网。各班组要以细心、细致、细化为着重点,建立健全班组安全网格化管理制度。即班组管理人员岗位职责细化到人、层层有责、责任分明;班中不定时检查监督,细心发现问题,不放过任何一点“安全漏洞”,并通过建立细致的班组安全档案,管理把握全局,坚持做到纵到底横到边、有据可查、有序可依,环环相扣的安全网格化管理。
    “记”。就是过程记录准。各班组对于每次检查发现的安全隐患不管大小,都要采取“四不放过”原则做好记录,以及在现场检查出的隐患内容、整改时间等填入记录本,并对隐患整改过程实行全程跟踪监督,确保隐患排查整改率达到100%。为确保活动不流于形式,班组长要不定期对各小组的安全记录内容进行抽查,全面预防管控。
    “实”。就是求真务实做。各企业班组管理人员要从实际出发、发现实际问题、抓好实际工作、扫除班组安全盲点、盲区,不怕揭伤疤,查实安全隐患。带领班组员工开展好应急消防救援演练活动,打好实战,真正提高员工事故防范和应急处置能力,取得实效,解决实质问题,保证安全。 |