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周世毓
近日,松藻公司根据国资委和重庆能源集团关于加强领导人员廉洁从业建设的要求,决定对中层领导人员实行轮岗交流,并出台了实施方案,可谓是干部队伍建设的一计良策。对于提高工作效率、促进干部全面成长、激发干部队伍活力等方面具有重要意义。
毋庸讳言,“喜新厌旧”是人性的弱点,一个人在同一岗位上待久了,难免会产生职业倦怠,从最初的激情万丈变成不思进取,得过且过“混日子”。干部多年不换岗,难免会造成技能和经历单一,而且容易形成思维定式,视野不开阔,影响其成长。一些敏感的“关键岗位”,如果长期由同一个人来把持,“常在河边走,哪有不湿鞋”的谚语就有可能应验,既损害了单位的利益,又毁了干部。实行干部轮岗交流,是解决这些问题行之有效的办法。
对于干部个人成长而言,实行轮岗交流,可以使干部有更多的机会在不同岗位、不同环境下得到锻炼,熟悉本单位的各项工作,提高工作能力,成为单位的多面手;通过不同岗位的锻炼,还有利于展示干部的特长,助其找到合适的岗位;同时新岗位还会给人新鲜感、紧迫感,从而激活人的思维,带来新的精神和干劲。
对于单位而言,通过实行干部轮岗交流,可以实现人才资源的有效配置,使干部队伍结构得到优化,使优秀人才脱颖,将适合的人放到适合的岗位,让人才资源充分发挥效益;同时,还有利于激发干部队伍活力,焕发出干事创业的激情,给单位带来活力,提高单位的凝聚力和战斗力,进而有效地提高工作效率。
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