上海石化化工部：小指标竞赛 实效大

褚红朋

今年以来，上海石化化工部工会会同相关职能处室，努力在“生产实物量创新高”、“技术指标创新水平”和“关键设备长周期运行”等方面动脑筋、想办法、下工夫，组织开展了“挖潜增效、降本减费”小指标专项劳动竞赛。

    氰化钠是化工部盈利拳头产品之一。今年1至5月份，氰化钠车间氢氰酸原料平均投料量为1.439吨/小时，创历史最高水平。氢氰酸投料量是小指标专项劳动竞赛的一项内容。竞赛结果为，超过劳动竞赛1.40吨/小时的考核要求，同比增加0.079吨/小时。

    去年同期，氢氰酸平均投料量为1.360吨/小时。为何今年以来氢氰酸的投料量稳定增加？车间领导道出了原委：“开展小指标专项劳动竞赛后，员工的积极性得到了明显激发，车间制定的措施得到了很好落实。”

    今年3月，氰化钠车间粉体岗位操作人员发现，粉料的投料量较大时，生产就承受不了，连续运转时间就上不去。车间经多次调整，终于找到了生产控制的较佳平衡点，并适当减少粉料的投料量，降低干燥系统的风速，增加物料的干燥时间，随即，设备的连续运转周期大大延长，生产负荷也总体上升。同时，生产运行中产生的废水量及操作人员的劳动强度也随之下降。这也是小指标专项劳动竞赛取得的一项成果。

    据了解，小指标专项劳动竞赛由16个项目组成，这些项目由各生产装置、车间及相关职能处室紧密结合专业管理，围绕加强安全生产、优化生产经营、提高技术经济指标、提高环保设施运行周期、提高关键机组运转率等重点和难点展开，针对性强、周期短、实效大。一位基层干部说：“竞赛所制订的考核指标高于去年指标和公司下达的指标，促使员工蹦一蹦、跳一跳，大家都来摘果子。”（孙连正 潘爱生）  
来源： 中国石化新闻网

刘纯庆

    

刘纯庆