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刚刚进入“安全生产月”,不幸的消息却屡屡传来:自5月31日以来,东三省连续发生三起重大火灾。黑龙江中储粮林甸直属库火灾、辽宁中石油大连石化分公司油渣罐爆炸、吉林宝源丰禽业公司火灾,惨痛的人员伤亡、巨大的财产损失,再次敲响安全生产的警钟。据悉,事后经国家有关部门调查确定,这是一起严重的责任事故。
又是责任事故,又是群死群伤。“三把火” 把把触目、把把惊心,其代价的更是牺牲了一条条鲜活的宝贵生命、摧毁了一个个的美满家庭,并给国家和人民生命财产造成了重大损失。作为一名企业员工,在悲愤、悲痛和悲伤之余,有必要静下心来认真的思考一个问题,落实安全生产责任到底谁才是关键?为什么总是不能有效落实?
客观的讲,班组职工是落实安全生产责任制的具体实施者,安全生产责任制没有得到落实,他们负有一定的责任,但不是也不应该是主体责任。而干部作为企业安全生产的具体策划则、组织者和监督者,如果在安全生产过程中能够把该管的管好,该盯的盯住,该抓的抓好,责任事故是可以避免的。因此,笔者认为落实安全生产责任制干部是关键。
长期以来,一些干部为了实现职场上的快速“上位”,在安全生产上一味加速度、赶进度,甚至出现违章指挥现象,导致现场生产标准降低、作业简化程序,从而给安全生产埋下隐患。还有的干部好人思想严重,抓安全只求过得去、不求过得硬,在制度不缺少、规章不缺失的情况下,管理总缺位。更有一些干部为了追求利益最大化,不惜降低安全成本、压缩安全投入,在安全措施制订、安全器材购置等方面只求应付“上面”不求适合“下面。”致使一旦出现事故苗头,这些东西看的到、摸得着,却用不上。
找准问题根源才是破题的关键。笔者认为解决干部责任不落实的方法主要有三。首先要强化意识。就是加强干部特别是领导干部的安全教育,引导他们牢固树立“安全面前有责任,责任面前无隐患”的思想,进而在安全生产上勇于担责、敢于负责、主动履责。其次要量化指标。就是要对各级干部的岗位指标进行量化,明确他们在安全生产上应该干什么、干多少、干到什么程度、干不好怎么办等问题,促使他们责随职走,心随责行。第三要严格问责。就是要抓住不落实的人、不落实的事一追到底,严格问责,并经常向那些“推诿塞责、文过饰非、得过且过”的干部“亮剑”,提高干部“慵懒”成本和“散软”代价。
“安全责任贵在落实、落实责任才能安全。”在企业落实安全生产责任制这场攻坚战、持久战中,干部理应首当其冲、理应首负其责。实践证明,只有干部切实担负起安全生产的主体责任,并在事关安全的问题上往深想一层、朝前站一步、向细抓一点、从严控一格的话,安全责任才能层层往下传,企业安全生产才能长治久安。 |