吉化有机合成厂实施班组核算管理

王超

　本报讯（马世强）吉林石化有机合成厂对环保型丁苯橡胶生产实施在线成本控制班组核算管理，使装置能耗物耗达到同类装置领先水平，5年累计增效3700多万元。

　　该厂丁苯橡胶生产装置拥有3条生产线，使用近80种原料助剂。过去采取月盘点的方式计算消耗，费时、费力、时间周期长，无法及时观察消耗变化趋势，出现问题难以及时纠正和改进。为此，从2009年引入了班组成本软件管理系统，并不断创新完善，实现了近80种物料成本的在线控制，把生产成本变成看得见、摸得着的数据和图表，可以随时对比每一天每一点的消耗及成本情况，找出最佳工艺控制点，使丁苯橡胶产品改进工艺配方后的中控指标合格率始终保持在98%以上。5年来，该装置实现年创效10亿元以上。

　　今年6月7日，吉化有机合成厂的典型做法在中国石油基层建设经验交流暨“千队示范”新疆油田现场会上被评为基层建设十大案例之一，并进行了经验交流。

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