石矿为什么抱住“安全型班组+安全型员工”大西瓜不放？

飘然一笑

                                                    王    廷    永

        2013年6月20日，重庆能投集团松藻煤电公司石壕煤矿矿长许刚，热情洋溢地在矿安全知识竞赛会台子上说到，在全国煤炭市场供大于求，煤价下滑严重，企业经营艰难的情况下，只要我们员上下一心，牢牢守住安全质量这根生命线，紧紧抱住安全型班组和安全型员工这个“大西瓜”不放，做好创建本质安全型班组，争当本质安全型员工，在保证全矿安全生产的条件下，保证全矿现有的在岗员工不下岗不轮岗，采掘一线班组员工不降低收入标准的庄严承诺，当场受到大家热烈欢迎！
        为什么年青的许刚矿长能在公开场合，底气十足地面对面地对全矿干部、职工、家属有如此“美好“的承诺?这不是开玩笑吗，而是他的确握有确有安全、质量这两把“利剑”，为全矿生产经营积累了一定的经济实力。
        笔者在现场采访中了解到，2012年，石壕煤矿不断完善“02345”安全管控体系，以班组为单位，健全主动停产机制、“不放心”通报机制、“三违”转化奖励机制、“六位一体”抓安全机制，推行管理人员安全责任区域包干制度和走动式管理，以完善系统、畅通环节、整治环境为重点，强化“一岗双责”、过程控制和现场管理，坚持开展党员安全责任区、青安岗执法、专业执法、夜间执法等活动，狠抓“三违”和隐患，促进了矿井安全生产的良好发展。2012年，该矿生产原煤1296666吨，掘进进尺24163米，不仅超额完成了全年生产任务，连续6年超过百万吨，连续7年刷新历史纪录，而且安全连续2年达到零目标，实现了全公司安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井。
       为了搞好安全生产、文明生产和安全质量标准化工作，确保今年松藻煤电公司各项目标任务顺利圆满完成，提高班组长的业务能力和管理水平，改进和提升对班组的管理能力，正确准确指导现场的安全质量标准化，努力提高安全工作质量和安全能力，作为该矿班组办公室的负责人——李仿，就2013年上半年“创建安全型班组，争当安全型员工”谈了他的自己看法：
       今年6月份来，我们矿党政领导以十二个“安全生产月”为契机，严格围绕落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》活动主题，重点班组为单位，采取开展一次安全质量学习宣传；开展一次特殊工种培训；开展一次员工签定安全承诺；开展一次安全质量工作问卷调查等“七个一”活动，全力推进“安全生产月”主题活动，不断夯实安全生产基础。为夯实安全生产的基础，在开展安全生产月活动中，严格按照集团公司活动要求，与公司保持一致，开展好各项专项排查整改活动。活动本着“急一线所急、想一线之所想”的原则。在全矿倡导开展的“争创安全型班组，争当安全型员工”活动中，各班组之间开展比比看哪个班组文明生产搞得好、比比看哪个班组劳动纪律遵守得好、比比看哪个班组团结协助优质服务工作做得好、比比看哪个班组“安全生产禁令”遵守得好、比比手口示意、事故通报、危险源预知背诵的最好，真正做到敢为人先，对标一流。
        通过这些安全月活动深入广泛的开展，提高了班组工作质量和工程质量，从而使事故影响率降到历史同期最低点，至今未发生重伤和死亡事故，矿井一、二季度安全质量标准化检查达“一级”，确保全矿井下、地面的安全高效运行。

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标题太长

罗霞

为什么许矿能在公开场合?这个地方要以人名出现，不是许矿