教会班组长佩戴领带，关注安全更注重细节

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教会班组长佩戴领带，关注安全更注重细节
蒲德贵 张明英  图文

         “请大家整理一下衬衣和领带。”6月25日，重庆能源集团石壕煤矿举办的第二届班组论坛之前，向142名班组长提出了整理着装进入会场的具体要求。不习惯于“穿白钢板”，佩戴领带的班组长们，接受了一次生活着装也要讲标准的个人行为文化教育，从中暗示了班组长在管理班组，督促员工技能培训上必须重标准、强细节、规行为教育，落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》才是最好保障。
        班组论坛举行前的一段“小插曲”，看似对班组长参加会议的一次会风整顿，对于不习惯于“穿白钢板”，佩戴领带参加集体活动的班组长来说，觉得是一件麻烦之事，却引起大家注意。但在班组论坛上的发言，原本针对班组管理举办的论坛内容，“班组安全管理有哪些难点？”“作为班组长，该怎样理解生产与安全的关系？”“班组员工素质提升，有什么高招？”等话题，通过班组长整理着装再到论坛上的经典发言，为他们提升管理提供了更多的佐证，安全必须注重个人细节，安全必须重视员工技能培训，安全必须重视行为教育。
        采煤621队生产二班班长李秀贵、掘进621队掘进班长赵长池、机电队维修班班长周勇等，在班组论坛上的发言很很有说服力，首先针对论坛的前的整理生活着装，佩戴领带的话题，围绕班组论坛话题即将展开的内容进行具体分析，大家都一致认为，抓好班组管理行为教育，强化员工技能培训必须重视细节；抓好个人安全行为规范，必须重视自我形象教育，班组安全管理工作才能打胜仗，员工生命安全才能有保障。
        掘进624队生产班但中红同样在论坛发言中提到会前的那段“小插曲”，对班组管理必定有促进作用的他说：“班组公约”是解决班组员工自我管理的办法，约束员工安全行为自我管理的最好方法。同时，他还表明观点，员工发生违章行为必须受到依法处理，但在细节管理、技能培训中，必须以‘班组公约’强化团队建设，更适用于班组员工自我管理在相互监督中，实现安全隐患人人都来管，制止违章行为人人都喊打，同步实施《安全生产法》与《班组公约》监督班组员工的安全行为教育效果更佳。
        班组安全该怎么管？员工安全行为该怎样去规范？采煤623队赵荣华给出的答案是，安全是效益的结合体，二者关系很明确，员工要挣钱，首先想到生命要安全；企业要创收，安全投入与监管同在。同时，他还针对班组员工如何克服在全国煤炭行业经济下滑，员工收入下调的心理矛盾，明确提出个人观点，现场监督要互动，工作地点的人员分工搭配要做到两人一组、三人一组的劳动组合，在安全操作中员工做到相互照应，相互监督，即使经济收入少了一点，但安全收入是员工生命安全保障的最大效益。
        该矿矿长许刚对论坛会前发生的“小插曲”也有自己的见解：“通过个人生活行为作风转变，强化班组长着装行为意识教育，通过他们在班组中的言传身教，必定会影响到一帮人，一群人，带动更多的员工通过生活行为文化、安全行为文化、制度行为文化、管理行为文化教育，去促进《安全生产法》、《煤矿安全规程》抓落实是有帮助的。”
        班组长通过参加班组论坛，解决安全与生产、与生命、与和谐、与幸福之间的矛盾，去保障员工生命安全，他们表达了抓安全，管安全的决心和信心，在会前的“小插曲”强化班组长整理着装，佩戴领带的个人行为规范中找到共同点，生活着装懒散，必行会影响到工作安全；工作中管理做细致一点，员工想到技能保安全思想多一点，安全效益远比生产效益更多，那就是团队效益、和谐效益、幸福效益的全部。

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怎么投了两篇文字稿？