松藻公司上半年QC活动成果显著

连续风格

                   周世毓 黄仁奎

    6月28日，松藻公司举行了2013年上半年QC成果发布会，共有15个单位推荐的17个优秀QC成果进行了现场发布。渝阳煤矿运输队的《提高+150水平溜矸嘴操作性能》、发电厂发电车间的《提高安全生产竞赛活动在生产班组中的拓展率》两个成果荣获一等奖。
    此次发布成果除发电厂发电车间的成果为管理型外，其余16个皆为现场型，各小组成员针对生产现场存在的问题，运用质量管理的理论和方法，在改进质量、降低消耗、提高安全性和经济效益等方面取得了丰硕的成果，为企业创造了经济效益和安全效益。如矿山机械厂发布的成果，在检修液压单体支柱时，将镗Φ63缸的工序从原来的4道合并为2道，工时由原来的4小时降为1小时40分，并且精度得到了提高，今年以来就为该厂创效近9万元；洗选厂白岩洗煤车间“延长旋流器修补周期”成果，旋流器的使用寿命提高了3倍，每年可节约修理费10万元；渝阳煤矿发布的“提高主提升系统监控系统可靠性”成果，解决了主提升系统监控软件不支持长时间监控的难题，监控中断次数由原来的每天6次降为零次，提高了主提升系统的安全系数。据统计，此次发布的17项QC成果，创造的经济效益达592万元。
    从QC小组成员的构成上看，班组员工参与的QC小组比往年多。此次参与发布的17个QC小组，有班组员工直接参与的就达14个，其中有两个小组的成员全部是班组员工。如松藻煤矿安修队QC小组，成员全部是班组成员，他们在解决人行下山安装管道时工期过长的问题时，运用QC要因分析方法，发现打吊环锚杆是工期长的主要原因，于是发明了替代吊环锚杆的起吊装置，减少了打吊环锚杆的工序，安装工期由原来的16天缩短9天，每米可节约材料费工时费近200元。班组员工参与QC活动，对于培养善于思考、勇于创新、勤于开拓的员工队伍，为企业的长远发展提供人才保证具有积极意义。
    发布会上，各QC小组制作的PPT，图文并茂，生动形象，有的还配上了动画、视频，再加上发布人精练的解说，让观众一听就懂，一看就明白，对QC成果的了解更全面、更深入。如逢春矿运输队发布的《降低道岔转辙器损坏数量》，其制作的PPT中，不但有图片，还制作了三维动画和视频，让没有看到过实物的观众对转辙器也了解得一清二楚。
    公司总工程师孙大发对此次发布的QC成果给予了高度评价。他说，QC现场发布会为公司的生产和管理人员搭建了一个很好的学习和交流的平台，这对激励公司广大员工积极投身科技创新，充分发挥他们参与质量创新的积极性和创造性，提高企业安全生产管理水平，推进企业又好又快发展，具有非常重要的意义。