张凤舞调研松藻公司生产经营情况时要求：调整结构增效益，依靠科技保安全

连续风格

                   林昌全 黄琼英


    6月26日，重庆能源集团副总经理张凤舞、生产部部长周声才一行到松藻公司调研1～5月生产经营情况。公司董事长、党委书记龙建明，总经理李文树，监事会主席、纪委书记李庆中，财务总监张权及相关部门负责人参与了座谈交流。
    调研会上，张权详细汇报了公司1～5月的生产经营情况、存在的问题和采取的措施。
    李文树提出了公司下一步工作思路，概括来说是：“三个处理”，即：处理好效益与安全的关系、处理好稳定与改革的关系、处理好结构调整与安全生产的关系；“四个坚持”，即：坚持“千百亿”宏伟目标不动摇、坚持安全第一不动摇、坚持内部市场经济不动摇、坚持科技兴企不动摇，加快机械化、信息化、自动化发展；“六个调整”，即：调整观念和思路，调整技术和规模，调整产品结构，调整组织结构，调整工资结构，调整项目成本。
    龙建明补充强调，公司在面临严峻的形势，保证稳定和安全的前提下，一定会深化体制改革，减员增效，依靠科技兴企，增强节支措施，积极开拓市场，尽最大努力增加效益。
    张凤舞听取汇报后，充分肯定了公司上半年的经营管理工作，并对下一步的工作提出了要求：一是在当前形势困难的情况下，要有信心，根据市场形势制定相应的政策和目标；二是处理好规模生产与效益的问题，产量要保持增长，增长速度要进行科学分析；三是坚定不移依靠科技兴企，发挥瓦斯治理，以及地域位置、生产总量的优势，坚持信息化建设和机械化的研究工作；四是加快速度推进专业化、市场化发展；五是要转变机制，合并机构，精减人员，提高效益；六是抓好安稳电厂扩建工程的快速向前推进工作；七是安全投入不能松，抓好安全生产，在保证安全的前提下增加效益。