一名基层老党员的风采足迹(转)

卢燕华

作者：刘学刚  来源：齐鲁冶金网  0
  　在招金的黄金生产线上，活跃着一群整天跟试剂、数据打交道的人。由于职业特点，他们对工作一丝不苟，对每一个数字都斤斤计较。这支队伍中，有风华正茂的年轻人，也有经验丰富的老干将，他们用自己的双手和智慧编译着黄金代码，为招金的黄金事业做出了不平凡的业绩。杨进田就是这支队伍中一员老兵，一名老党员。
     1983年，22岁的杨进田走进矿山，成为招金矿业金翅岭金矿第一代化验员。弹指一挥间，30年过去了，当年的“小化验员”如今已成实验中心的主任。一串串足迹见证了老杨的奋斗历程，他先后获得了“先进工作者”、“招远市技术监督局先进个人”等多项荣誉。他所在的实验中心也曾被评为“山东省工人先锋号、全国五一巾帼标兵岗”等称号。
     杨进田常说：“作为一名党员，要有奉献精神，要能吃得了苦，受得了累”。工作中，他用行动做出了表率。
     氰冶加工是金翅岭金矿的一项主业，生产中每道工序的好坏直接关系到最终产品的质量。为了确保给生产提供准确的数据，他把时间几乎全部放在了实验工作上。经常深入生产一线了解情况，加班加点成了他的家常便饭。遇到一些难处理矿的时候，他干脆以矿为家，一门心思扑在工作上。他的妻子经常抱怨他，“把家当旅馆，心里只有工作没有家”。可在老杨心里，不干好工作，就对不起领导的信任，对不起自己的责任。
　　“化验工作来不得半点马虎，操作必须到位，数据必须准确”这是杨进田在车间会上常说的一句话。
　　有一次，金翅岭金矿购进一批银精矿，在分析化验中，老杨发现同一批矿，两个班的化验数据有差别，对这样的情况，如果不认真分析直接投放到流程中生产必将导致指标波动，给生产带来影响。于是他对部分化验样品进行抽样检测，发现一班的数据较接近，二班的数据误差较大。于是他责令二班重新对试样进行返工，一次不行再来一次，他亲自在现场监督，发现问题及时指导。后来发现，原来是由于职工粗心，在药剂配比上不严格，造成化验结果出错。“没有做不好的工作，只有不用心的人”，杨进田用行动给职工做出了表率。
　　把职工培养成技术能手，打造一支“尖刀排”。
　　职工的技能素质反映了一个集体的工作效率。在杨进田心里，让每个职工都能成为一把好手，把团队培养成一支战斗力强的队伍，始终是他的一个心愿。根据职工的特点，他量才使用，定向培养，让每个职工都能在岗位上发挥特长。同时，他还开展了“以师带徒、岗位比武”活动，通过“以老带新，以学带干，以新促学”等方式加强对职工的岗位技能培养。工作30年来，他带出的徒弟一个个技术过硬，名号响亮。这里面有企业中的技术能手、先进标兵、三八红旗手，还有招远市首席技师。他手下的兵说，“杨主任技术精湛，人也热情，舍得教技术，是我们的老大哥。”在天命之年，看到“桃李满园”，老杨的心里很欣慰。
　　严格考核，实现降本增效。
　　随着企业生产规模的不断扩大，购矿量也在不断增加，实验样品数量也是与日俱增，工作任务较以前翻了一番。如何解决好“任务重、数据准、效率高”的矛盾，杨进田根据情况，提出了管理增效的举措，他从完善制度入手，严格考核，做到“人人肩上有担子”，激励职工“比干劲，比指标，比效率”，为确保任务完成奠定了基础。尽管全矿每年有40多万个样品的化验任务，但样品的内检合格率始终保持在97%以上，外检合格率达到100%，为生产提供了技术保证，也为企业树立了标杆，使实验中心成为了招远黄金化验检测中一个响当当的“先锋号”。
　　为降低实验成本，他还组织开展创新增效活动，鼓励职工小改小革，提合理化建议，让职工的劳动在创新中体现价值。例如在银分析过程中，原来只能使用一次的坩埚经过热预处理后，可重复使用3-4次，大大提高了使用率，每年仅此一项就可节约化验成本近30万元。
　　在降本增效同时，他还大力开展修旧利废工作，变废为宝，从废旧物资中挖掘可利用资源。化验室的马夫炉，以前坏了就要到厂外修理，不仅维修费用大，而且来回要五六天，耽误生产。于是，老杨就动起了“歪脑筋”，他结合多年的经验，叫来维修工一起动手，把报废的大炉进行重新整修，不仅能够达到作业标准，而且还节省了维修费用十几万元。
　　岗位，是每个职工学习成长的舞台。老杨用30多年的时间，在岗位上默默耕耘，他得到的不仅是知识、技能，更重要的是通过劳动，实现了自己的人生价值。工友们说，“老杨就是一头老牛，一天不卸套就会拉着车子继续往前跑”。（刘学刚）

ljtao

mengjiye

mengjiye

岗位，是每个职工学习成长的舞台。老杨用30多年的时间，在岗位上默默耕耘，他得到的不仅是知识、技能，更重要的是通过劳动，实现了自己的人生价值。工友们说，“老杨就是一头老牛，一天不卸套就会拉着车子继续往前跑”。

wbq