三条安全线 系牢安全根基

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  三条安全线 系牢安全根基
本报讯  今年以来，山钢集团莱钢设备检修中心炼钢检修部股份炼钢作业区转炉维修班等10个班组针对跨区人员调配频繁、不熟悉维修环境、对危险源辨识不足的实际，加大安全管控力度，通过推行“手指口述”辨识法、危险源量化检查法、“连带考核”机制，有效提升安全管理水平，为检修安全提供了可靠保障。
加强源头排查，推行“手指口述”辨识法。接到检修工作票后，作业区首先组织施工班组全体人员到现场进行危险源辨识，辨识时借鉴高压送电的“唱票”制度，采取肢体语言和口述语言相结合，对每一个危险源，要求必须用手指出来，用口说出来，用笔写出来，填写到危险源预知预控卡片上，并制定可靠的防范措施，有效避免精力不集中、遗忘、判断失误等不良状态发生，给检修创造良好的安全环境。
加强管控力度，推行重点危险源量化检查法。制定实施《重点危险源量化检查制度》、《重点危险源安全管理控制方案》，每天提前进行危险源辨识，对煤气、行车、起重吊装物、高空人体等重点危险源的辨识结果进行量化，并制定管控措施；各作业区对现场检查项目进行量化，对摘挂检修牌、安全带悬挂、停送电、煤气管控等方面的制度落实进行重点检查验证，验证作业标准，发现不符合项，责令立即整改。对检查内容进行量化，如煤气设备检修，检查内容具体到间隔时间、人数、所带防护设备。通过量化检查，彻底消除安全隐患，确保不发生各类重大险肇事故。
加强自主管理，推行“连带考核”机制。将班组长的补贴与安全责任实行挂靠，对在现场查到的“三违”现象，根据违规等级，分别对班组长、安全员、互监互保人员进行连带考核，从而大幅提高职工的自主安全防范意识，形成了安全监理人人有责、违章纠察人人参与的良好氛围，人人自觉搞好现场安全确认，安全自主管理能力明显提高，主动规范自己和他人的作业行为，现场“三违”现象明显减少。
（吴茂成  王婧）

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文字主题：【2013班组——7】学习“飞天团队”的美丽实践，继续学习和挖掘航天班组推出的《“班务任务双闭环”管理法》。采写时注意，尤其是那种能把班务和任务曾有的矛盾、处理不好的地方、相互扯皮、相互影响的地方说出来，拿现在的双闭环管理法解决下，看灵不灵，有什么新变化，新收获。

老师文字稿是有主题的，而且还要选择分类。

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安全类也分主题吗

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他们的管理法 啥时候学完

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班组天地版主要以讨论话题为主，您的安全话题，不适合这个版面。

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不符合本期主题。

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