认清形势增添措施提振信心应对挑战（五）———松藻煤电公司当前形势任务宣传提纲

连续风格

    8.领导和管理人员带头减薪，坚持员工收入与产量、效率、效益挂钩。
    9.切实转变作风，加大干部履职考核，重塑艰苦朴素之风。
    10.坚持对地面环境改造投入1500万元资金每年不变，适时开展小型多样文体活动，凝聚人心，使矿区保持生机，让员工安居乐业。
    11.关注民生，扶贫帮困，公司将继续改善员工生产生活环境，进一步加大扶贫帮困力度。
    四、统一思想形成合力，坚定信心开创未来
    公司各级在认清当前存在困难的同时，也要让员工了解公司具有优势和有利条件，只要坚定信心，定会顺利渡过“寒冬”，迎来松藻的“春天”。
    （一）外部环境将得以改善。一是国务院批转了《关于2013年深化经济体制改革重点工作的意见》，确定今年在行政体制、财税、金融、投融资、价格、民生等重点领域加大改革力度，重点围绕促进经济转型、民生改善和社会公正推进改革，不断释放红利，激发社会活力，增强发展动力；二是煤炭作为中国主要能源的地位短期内不会改变，工业化、城镇化和农业现代化的发展对能源需求还会不断增长；三是国家加大地方小煤矿的关闭力度，扩大了煤炭市场空间；四是重庆经济发展规划，按近两年经济总量算，到2015年前后每年大约需要7000万吨煤炭，对此市委市府要求重庆能源集团负责每年提供2000万吨，而我们煤电公司是集团内部产煤的主力军，预计届时会下达每年完成1000万吨生产任务。五是周边在建新电厂陆续建成。根据资料显示，重庆地区目前在建旗铝、双槐、万州、石柱、奉节、万盛的电厂有六个，装机容量近600万千瓦，均计划在2014~2016年先后建成投产，其需煤总量会净增加2000万吨，这就扩大了重庆电煤市场，为我们带来了发展机遇。
    （二）内部优势较为明显。一是公司“千百亿”战略，绘制了宏伟蓝图，让员工看到了愿景；二是产业结构不断优化，增添了发展后劲；三是健全的管理体系和优秀的人才队伍，为公司发展提供了保障；四是科技进步和员工行为规范，为公司发展奠定了安全基础；五是我们有一支敢打硬仗的员工队伍，为公司发展积聚了不竭动力。
    新形势、新任务给我们提出了更新、更高的要求。公司上下要强化宣传教育，进一步统一全体员工思想和行动。要通过各种宣传形式，教育引导员工认清当前形势，明确目标任务，把思想和行动统一到公司的整体战略部署上来，统一到做好全年各项工作的具体要求上来，迅速掀起应对挑战、战胜困难的宣传教育热潮。要教育引导员工同心同德、团结一致、形成合力、共同开创松藻的美好未来。
    （完）      （松藻煤电报记者）