【正方】“内部招聘”是鼓励更是企业精神的延续

鸿雁

        眼下就业难备受社会关注，一些企业实行优先招录内部职工子女就业的政策。对此有人说：这是企业关心职工、爱护职工、帮助职工的一种行动承诺。也有人说：企业优先招录内部职工子女，容易形成“近亲繁殖”、给管理上带来了不便，甚至会成为“包袱”。更有人直接表示反对，认为企业优先招录内部职工子女的做法有失就业公平，各行各业都优先招录内部职工子女，是一种就业垄断。
        为人父母谁不想让自己的孩子拥有一份牢靠的工作？企业能够为员工解决这个后顾之忧，那么员工对这个企业就会更加热爱。
        首先，员工在企业工作了一辈子，对企业的熟知度和认同感非常强烈，企业能够给员工提供 一个让子女就业的就会，员工必会心生感激，真正把企业当成自己的“家”，只有员工的主动性增强，那么他们工作的积极性就会被充分地调动了起来，为企业产生的直接效益和间接效益就会大大提高；其次，员工的子女深受家庭氛围影响，耳濡目染，对员工所在的企业工作性质有着比较清楚的认识和了解，一旦子女被招聘就业，他们承袭着父辈的教诲，会很快进入角色，成为企业的新鲜血液和生力军，所谓“兄弟同心，其利断金”，父子兵齐上阵也是这个效果。第三，招聘内部子女，企业的员工供应源就有了保障，企业针对发展方向有规划性地培养一批职工子女进入高校或者技术院校深造，他们掌握充足的科学知识后便可直接被招聘进入企业，对企业来说也是一笔宝贵的财富。
        笔者所在的单位也有倾向性对职工子女的招聘政策，但是只占招聘的极少数，而且单位对职工子女招聘的门槛也不低，要求大专以上学历而且专业必须对口，大部分职工都是面向社会考试聘用的。有的职工家庭三代人都是公路养护工，但是几辈人都很热爱公路养护事业，由于工作的特殊性，辖养的路段较长且大多数都在荒漠戈壁，职工们通常只吃两顿餐——早餐和晚餐，午餐只是简单地用点馒头和茶水，但是只要是养路工家庭都不会埋怨，因为大家都彼此理解，外单位的员工就不能容忍这一点，这一点对于我这个从外面考入的工人来说感触最深，曾经也埋怨过，在我也组建了养路工家庭之后慢慢也适应了，有时候行使在宽阔平坦的公路路面上，我会骄傲的向女儿夸赞，这是我们养护的路段。
        这是一种行业骄傲，延续下去就是一种行业精神！企业精神是支撑企业发展的最强动力，招聘职工子女，不仅鼓舞了员工，也会使企业精神发扬传承下去！（蒲永燕）

鸿雁

赶了一篇稿稿，希望老师们评评

一碗清水

鸿雁老师说的很好，企业为了在发展道路上走的更稳、更长，有时候同等条件下优先招录内部子弟也是无奈之举。比如就养路工这个行业来说，不是每一个人都能适应并安心工作的。我在养路工岗位干了八年，看到了太多的跳槽、转岗事件，我深有感触。

鸿雁

谢谢老师理解，站在不同的立场就会有不同的观点，我也就是根据切实的体会进行论述，不到之处还请多提哈

敬业心

欣赏蒲老师美文

为生歌唱

欢迎蒲老师参加本期事评讨论。

为生歌唱

蒲老师选择了正方的观点，通过三方面阐述企业招收子女的好处。

为生歌唱

并通过亲身感受来阐述这项政策对企业带来的积极作用。

为生歌唱

从而得出结果这是一种行业骄傲，延续下去就是一种行业精神！

爱好作为

有理有据有事例。