高青流云纺织公司念活职工培训“三字经”

邢承木

　　

    本报讯　山东高青流云纺织有限公司把抓好职工培训工作作为促进企业经济发展和服务职工的重点工作来抓，在工作中坚持“全、实、活”三字方针，着力打造职工“提素”平台，有效地提高了职工的综合素质，受到了职工的热烈欢迎。
　　“全”，即培训覆盖全员化。该公司把职工培训覆盖率作为工会、人力资源和生产技术部门年终考核的一项重要内容，做到有计划、有总结、有检查、有监督、有评比，切实把培训计划落到实处。建立健全了公司、车间、班组三级职工培训体系。为了创造良好的职工培训环境，今年以来，公司及各车间投资数万元订购实训设备、工具、材料、书籍，让职工学有书籍、习有场地、练有器材，提高了职工参与培训的积极性。
　　“实”，即培训内容实用性。该公司把企业需要和职工需求作为职工培训的“风向标”，在培训中不搞花架子，不搞形式主义，既让职工学到有用技术，又通过培训总结新经验、解决新问题。做到了培训工作“四结合”，即培训工作与提高职工道德素质相结合，与提高职工业务技能相结合，与提高职工政策法治素质相结合，与企业安全生产相结合。结合设备改造计划，该公司有的放矢地进行了日本村田自动络筒机、新型并条机、新式纺纱技术培训，实现了值车工人人熟悉新设备，能熟练操作设备，技术培训与设备改造“无缝对接”，使新设备顺利投产达效。
　　“活”，即培训方法灵活性。在培训中，该公司不拘形式，注重效果。不搞一刀切，坚持因人而异，走出去学经验，请进来授技能，与高青技校合作，开设纺织保全、操作班，培训职工100名。与同行先进企业进行技术交流，学习新技术、新工艺。把车间变课堂，让职工在干中学，学中干。对文化基础和技术基础较弱的职工重点帮扶，为了提高培训质量，不使一人掉队，选拔技术过硬、责任心强的职工，担任车间、班组技术辅导员。在职工中开展 “互观”、“互学”、“互比”活动，拓宽职工视野，激发工作热情，各项培训活动搞得有声有色，富有成效。（邢承木）

张耀杨

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刘小强

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