取消分库 直送连队----松藻公司全力推进物资供应改革

连续风格

                          陈 刚


“以前担心撤销矿井分库改为发货平台，会影响煤矿安全生产物资的及时供应。现在看来，我们的担心是多余的”。近日，松藻公司物资供应部到打通一矿、石壕煤矿开展物资供应专题调研时，很多基层连队的员工对“取消分库，直送连队”新型管理模式表示赞同。
    根据公司“借助现代物流技术，通过集中配送与定点直送、网络采购与虚拟库房等方法和措施，全力打造具有松藻煤电特色的现代矿山物流配送基地”的战略构想，从2009年至2011年，公司先后将松藻煤矿、打通一矿、渝阳煤矿、石壕煤矿、逢春煤矿、同华煤矿等六对矿井库房进行集中管理。在公司2013年工作会上，再次提出“继续推进物资供应体制改革，逐步取消分库，物资直送矿井”的要求，使物资供应工作朝着专业化、精细化管理方向迈进。
    按照公司部署和要求，今年5月，正式取消石壕煤矿、打通一矿两个分库，在上述两个矿井推行“建立配送中心，设置发货平台，连队直接领用”的新型物资供应集中管理模式，达到“精简从业人员，提高工作两效；优化储备结构，降低物资库存”的目的。取消石壕煤矿、打通一矿分库后，公司物资供应部严格按照矿井物资配送计划提前备货，在矿井要求的时间范围内，组织车辆将物资直接送达发货平台，矿井各基层连队到平台领取。
    按照《逐步取消矿井分库工作方案》和“成熟一个，推进一个”的原则，公司将全力推进“取消分库，直送连队”改革进程。目前，公司正在进行松藻煤矿和同华煤矿两个分库的整合工作，合理配置各种资源，使物资供应工作朝着专业化方向迈进。