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饶早耕
上半年,松藻公司煤炭销售2539846吨,完成年计划532万吨的47.74%,欠进度13余万吨。7月4日,运销部全面部署下半年的煤炭销售工作,补欠销售进度的同时,力保公司全年销售任务。
提高煤质,保证信誉。充分发挥销售人员在煤炭产、销环节的作用,熟知合同协议的各项条款细则,合理搭配煤炭组合销售。及时向矿井单位反馈客户对发热量、灰分、硫分等煤质指标的要求,协同矿井健全完善煤质管理体系。同时,加强内段装、运的监管和考核力度,成立检查小组实行不定期突查,将责任落实到位,以信誉和优质让新、老客户买的放心,用的满意。
巩固客源,应对变化。以重庆市内火电厂为销售重点,加大对新客户、潜在客户的调研和开发力度。根据各地煤炭市场的价格进行评估,按照电厂、价高、量大、国企优先和先款后货等原则开发新客户,建立战略合作关系,用地域、运输、规模优势巩固一批稳定的客户源,以此应对市场不稳定的变化形势,为下一步销售工作奠定基础。
加大销量,降低库存。下半年,根据珞璜电厂每月按超过23万吨接煤,今年内将完成全年的合同量,加大对其他欠进度客户的发煤量。结合“迎峰度夏”的到来,煤炭市场销量将稍有好转,制定了平均每月46万吨以上的销售任务。掌握好客户每月的付款日期,抓提前、抓进度,确保货款及时回收。煤价持续下跌,把销量作为增收突破口,努力完成公司全年的销售任务,释放库存高位压力,稳定矿井的持续生产。
此外,针对路损、亏吨、含硫量、水分等数量、质量数据与客户产生的偏差,要求驻厂销售人员全天候、全方位加大跟踪力度,以事实为依据,按照合同约定与客户积极协商、妥善解决。
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