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班组维修工：不“短视”才有“大作为”
皖北煤电百善矿 胡云峰
    7月6日晚8时，来自全国各地各企业的50名班组职工就“班组维修工”这一话题继续热议，讨论中，大家认为：班组维修工“爱换不爱修”这一习惯，可能影响到一代维修工，这一坏习惯有可能让班组维修工长期处于技术的末端，离真正意义上的“维修”越来越远，在“爱换不爱修”的背后，是维修工的“短视”思想作怪，只有摆脱这一错误思想的羁绊，班组维修工才能有“大作为”，才能成长为一名合格的班组维修工。
    首先，班组维修工的“短视”思想体现在劳动报酬对比上，总认为自己有技术，劳动报酬却远不如技术含量低、靠体力吃饭的一线职工，这一情况在煤矿这样的行业尤为突出。采煤过程中遇到机电故障，在大家束手无策时，一个好的电工很快就能将问题解决，从而保证安全生产，这让有技术的维修工在当时感到骄傲和自豪，在数票子时却感到无奈和心酸。
    其次，班组维修工的“短视”思想还体现在怎么方便怎么干。维修和换件相比，当然是换件方便，这让部分维修工在处理故障时，养成了用“换件”赢时间的习惯，表面看起来，处理问题的时间缩短了，实则不利于维修工练就过硬的专业技能。
    第三，班组维修工的“短视”思想还缘于“进步”慢，有的老维修工，认为自身技术过硬，但却长期得不到提拔重用，心理失衡，导致不愿意继续钻研技术，消极思想促使“爱换不爱修”的消极行为频繁发生。
    第四，班组维修工的“短视”思想还体现在安于现状。随着技术进步，插件成了很多安全生产设备的重要组成部分，因为过去接触插件较少，插件维修就成了很多维修工的技术空白，于是找出故障原因，一换了事，就成为了很多维修工的习惯，在插件这个新的知识点上，大多数维修工不愿意多做钻研，以致维修技术停滞不前。
    不论是什么原因，维修工的“短视”行为都要不得，作为维修工要意识到，自身的工作是有技术含量的，只要沉下心来钻研，必定会有一番“大作为”，而要有“大作为”，必须不“短视”。
    要摆脱“短视”思想的束缚，维修工首先要摆正自己的位置，要认识到，即便自身技术再过硬，也只是处于辅助的位置，没有一线职工用辛勤的汗水生产产品、创造效益，一切都等于零，而通过自身的努力，缩小甚至超过一线职工的劳动报酬也绝非完全不可能；其次，维修工还要认识到，长期“爱换不爱修”害的是自己，多花点时间维修，把技术练的棒棒的，才是企业亟需的“香饽饽”，才能通过劳动获得尊重；第三，“是金子总是要发光”，是爱技术，还是爱“官位”，维修工要做一番权衡，在技术上“非你不可”的时候，恐怕离“非用不可”也就不远了；第四，维修工还要有“生于忧患而死于安乐”的思想，不能在“爱换不爱修”的安逸中陶醉，一旦有人率先用努力打破“爱换不爱修”的怪圈，恐怕日子就没那么安逸了！
    通过分析，我们不难看出，班组维修工的“短视”行为，正是维修工“爱换不爱修”的“元凶”，只要我们的班组维修工不再“短视”，变“爱换不爱修”为“爱修不爱换”，在维修岗位这一广阔天地中，还是大有作为的！ |
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发表于 2013-7-10 22:06:14
发表于 2013-7-10 22:42:28
