陕煤铜川金华山矿加强成本管理节能降耗

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陕煤铜川金华山矿加强成本管理节能降耗

陕煤铜川矿业公司金华山矿应干部职工充分认识到目前煤炭市场的严峻形势，提高思想认识，加强成本管理，树立节能降耗意识。   
首先，全矿各级管理人员从思想上高度认识成本管理，节能降耗的重要性，发挥表率作用，引领职工在节支降耗上下功夫，做文章。其次，生产科室从优化设计方案入手，从技术上降低成本投入；三是生产科、动力科要落实材料、配件管理的各项规定，并做好使用过程中的监督，从日常管理上降低消耗减少浪费；四是认真抓好煤质管理、强化煤质管理措施的落实，生产科、煤质科、调度室加强各系统环节的煤质管理。
同时，推行办公用品、办公设备、车辆用油的购买和维修集中采购、定点维修。从节约一张纸、节约一度电做起，倡导节能环保，节奖超罚，不断强化节能降耗意识。分解落实安全生产、施工质量、经营管理工作目标责任，完善工资考评考核奖惩办法，建立有效约束机制，强化考核，规范行为，促进企业健康持续发展。


陕煤铜川矿业公司金华山矿党委工作部   李胜会

胡云峰

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