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安全管理标准化“落户”班组 让班组管理越飞越高
皖北煤电百善矿 胡云峰
    6月8日晚8时，来自全国各地的51名班组员工延续上一期《班组天地》主题，就班组安全管理标准化这一话题进行深入探讨，讨论中，大家认为：班组安全管理标准化就是要“规范操作规程，扭转操作习惯，进行过程控制、流程控制、行为控制、细节控制，从而保障和实现班组安全生产”，这些要求覆盖班组管理全过程，从施工流程设计、实施、管控、改进等方面对新时期班组管理提出了更高要求，既高屋建瓴，又详细具体，这一方面说明我们班组经过千锤百炼，已具备了承负这一使命的能力，一方面也是对班组管理朝着更高目标发展的巨大鞭策，作为新时期的班组，必须认清这一点，必须把握这一点，按照安全管理标准化的要求，让班组安全发展与管理发展保持同步，从而在班组管理上越飞越高，创造出更大的辉煌。
    结合今年安全生产月“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题来看，安全管理标准化在班组安全生产中的作用越来越重要，越来越明显，而在班组实际工作当中也的确如此，“质量是安全的基石”，这是一个恒久不变的主题，但围绕这一安全基石，必须做足的却是管理上的文章，质量口号喊的再响，没有与之相符合、相配套的管理办法，都无异于缘木求鱼，为此，必须由管理牵头，将质量、管理、安全三者结合起来，以提高管理为手段，以保证质量为前提，以实现安全为目标，才能让安全管理标准化在班组扎下根来，保障和实现班组安全生产。
    安全管理标准化对班组质量标准化水平提出了更高的要求，在实施过程中，暴露出来的问题必然会集中显现，而要把这些暴露出来的问题解决好，必须要有高超的班组管理艺术，通过有效的管理方法把矛盾、问题解决了，安全管理标准化落地的步伐就快了一步，班组管理的水平也就随之提高了一步。前期，飞天团队的“班务任务双闭环管理法”，从班务、任务的对应关系上，为我们如何化解班组管理上的矛盾提出了有益借鉴，在班组安全管理标准化推行上，这一方法，仍然有效，运用得当，会毕其功于一役，加速安全管理标准化落地班组的进程。这就需要我们在安全管理标准化落户班组这一过程中，把其暴露出来的问题通过甄别做好班务、任务上的区分，然后运用双闭环管理法对应加以解决，这一问题处理过程，既是问题的有效解决过程，又是对双闭环管理法的再深化、再升华的过程，由问题多到问题少，由问题少到没问题，在双闭环管理法的滋养下，安全管理标准化将逐步转化为习以为常的工作习惯，班组管理水平也将随之步入了新天地。
    推行的是班组安全管理标准化，考量的却是班组管理，作为新时期的班组，必须认识到：“没有不到位的标准，只有不到位的管理”，它们相辅相成，遥相呼应，只有管理扎实了，才能借来安全管理标准化的“东风”，我们同时还要看到，班组推行安全管理标准化对班组提出的更高要求，是对安全的呼唤，更是赋予班组管理顺势而为、大展拳脚的有利时机，伴随着安全管理标准化“落户”班组，我们的班组管理也会越飞越高，也会更加适应新时期班组管理的需要，通过管理与质量的双赢，为班组安全提供更大保障。 |
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发表于 2013-6-11 21:21:34
发表于 2013-6-12 10:19:28
