跟贴“技能培训”：逢春煤矿多项“奖学金”激发员工学技热情

zhangdenze

                                                         出师有奖  做题有奖  答问有奖
                        逢春煤矿多项“奖学金”激发员工学技热情
       10月7日上午，重庆能源集团逢春煤矿采煤4队班长陈开建狠狠的“火”了一把——在队里组织的“决战四季度”安答题活动中，他凭借平日里做“每日一题”积累的安全知识，答对了7道题，得到2个高级水杯，3包洗衣粉2块香皂，成为当天的活动中得奖最多的人。
这个精彩镜头是该矿采用“正激励”方式，激发员工学习热情的一个缩影。今年以来，该矿针对班组新员工多，员工业务技能和安全质量标准化知识欠缺的情况，推行“学成出师有奖、每日做题有奖、回答提问有奖”的多项“奖学金”制度，鼓励员工学业务技能，学安全知识，使员工“学有所得、好学多得”。
      学成出师有奖
      王绍武和马光兵是今年元月才分到逢春矿的新员工，以前他俩都没有下过井，对煤矿很陌生。而今，王绍武已经是该矿掘进4队的一名班长，马光兵当安全员也已经有两个月了。从陌生到熟悉，他们的快速成长得益于矿上的“师带徒”奖励政策。矿上规定，新员工在4个月学习期内，能熟练掌握岗位技能独立上岗的，矿奖励徒弟200元、师傅500元。如果徒弟提前1月学成，经本人申请，由劳工部门组织理论和实作考试，合格者提前兑现师徒奖励。据该队队长张道学介绍，为鼓励新员工学技术，他们对提前学成的师徒还要每人再嘉奖200元。该队今年和王绍武他们一起来的61名新员工，就有10人提前学成出师，现在有的当安全员，有的当了班长，都成了生产中的骨干。
      每日做题有奖
      为强化员工对安全质量标准化知识的学习，该矿实行“每日一题，每周一考、每月一评”的学习制度。员工每天在班前会上，用作业本抄一道安全质量标准化方面的知识题，队每周对作业所涉及的知识出题进行考试，每月对员工作业进行评比。做题只奖不罚，每做一道题奖1元钱，周考月评还要对前三名进行奖励。该矿采煤3队的陈开虎6月就从“每日一题”活动中挣了88元钱。安全副矿长鄢光明说，矿每月从安全专项资金中拿出两万多元对全矿“每日一题”活动进行奖励，全年要花近30万元。不过员工们的安全意识普遍增强了，从全矿目前的安全效果来看，这个钱花得值。
      回答提问有奖
      该矿各基层队利用自有资金，开展现场“安全答题”活动，奖钱奖物，让员工在记住安全知识的同时得到实惠，收获快乐。在7日该矿机电队的“安全答题”活动现场我们看到，本季度员工所做的90道题目被集中到一起，由员工每人抽选一题，当场回答，答对的主持人现场给予20元奖励。多数员工都能准确的回答上来，笑呵呵的拿到奖金。抽选环节过后还有抢答，答对一题奖励30元。电工钟亮当天抢答答对3题，加上抽答答对1题，共获得110元奖金，算是小小的满足了一回。
     该矿党委书记张耘说，用“正激励”方法引导员工学习，能充分调动大家的积极性，员工易于接受。特别是各种形式的答题活动，寓教于乐，形成了一种互动，更激发了员工的学习热情。（张登泽）

zhangdenze

以前的一篇稿子，觉得还适合这期“技能培训”的主题，重新修改了一下，请老师们指点！！

张耀杨

登泽老师厉害哟！

金银贵

支持登泽老师！   

zhangdenze

谢谢两位老师的点评，我觉得员工培训，激励是一种必须的手段，“正激励”可以充分调动员工学技热情，使员工技术金钱双丰收。员工技术水平提升后，企业生产安全必定会更好，于员工于企业都有利。

张耀杨

登泽老师说得好！