企业文化等同于鸡肋？

gasu

企业文化，迄今在业界仍是一个很前卫的名词，企业家们趋之若骛，却往往只是蜻蜓点水。如此，企业文化似被隔离的空气，存在却虚无缥缈。
若企业文化只是一个被绝缘的艺术品，仅供欣赏，那最多只是无关痛痒的评头论足。而被隔离的空气总有罅漏，与整个企业环境悄然混融，却因为突兀而与员工发生碰撞，碰撞即纵生火花，难免惹争议。多数企业家单纯的追求一种文化氛围或文化理念，将企业文化高高捧起，又无暇顾及，亦或是一种意识上的不重视，从他们的眼眸里只能映射出企业生产。之于企业文化，仅仅是前卫的追求，无谓的探究。一句口号，一幅标语，一份报纸，更多人的眼里，企业文化仅此而已。就这样，企业文化在企业环境中被置于一个尴尬的境地。
企业家试图建立属于自己的企业文化的时候，往往偏离了企业文化的真正内涵，简单的以报纸为载体，将企业文化形式化。至于报纸的内容，大多报道正面，对于负面，或孰若无睹或隔靴搔痒，没有多少实质性的内容。矛盾因此而萌生，员工轻视企业的虚假文化，企业忽视文化的负面影响，而作为企业文化，该以怎样的姿态生存于企业？孤傲？卑微？亦或庸碌无为，任企业文化偏离轨道？
企业文化如其他文化一样，博大精深，不是仅一些表面形式的宣传能诠释的。它是企业在长久经营中累积的企业精神、价值观和企业特色，是需要企业所有人共同努力去延续与传承的。形式化的文化宣传，反而破坏了本来文化的原始性、单纯性。也许在这之前，所有人都还在无意识的传承与融合一种文化，形式化的宣传之后可能就引起多数员工的不满与反感。传承文化的自觉性也会有意识的被泯灭。起初企业家的美好愿望也被弄巧成拙，文化的建立激发了矛盾的滋生。作为企业文化，他只能选择无奈与承受，他曾经美好，却无能为力，因为他被视为鸡肋。
他是否真只是鸡肋？如果是，为何精明睿智的企业家们都趋之若骛？所以，他肯定有在企业生存的理由。很多企业都不同程度的因为其特有的企业文化啸傲商场，最受关注的有华为的狼性文化与联想的亲情文化。狼性也好，羊性也罢，不是简单的效仿就能建立的。一种文化的建立跟生产一样需要各个环节的紧密配合与信任。作为一个涉世不深的牛犊，以上只是我凭一种不畏虎的胆志阐述的一些感受，下面是我一些稚嫩的观点与建议。
首先，作为企业家来说，建立企业文化的初衷是正确而明智的。只是，在之后的操作过程中，由于缺乏与员工的沟通，忽略了兼顾员工的感受，造成了企业文化与员工之间的隔阂。如果，企业家能把创业的胆识用于文化建设，不禁锢自己的思维，能敞开心扉与员工面对面，那企业文化不失为一个提升企业凝聚力的有力武器。
其次，作为员工来说，想了解企业的真实现状与动态的心情是值得彰扬的。只是，也不该纠结于一些负面新闻，轻视正面的报道。毕竟企业是一个大家庭，企业的形象是需要所有人共同去维护的，况且正面报道是真实存在的，并不是无中生有。
最后，作为企业文化的传播者，虽然难以决定文化的最后定位，但至少可以把握文化的方向。作为企业家与员工的中间沟通媒介，应该起到良好的协调作用。
企业文化有其存在的必要，只是需要拿捏与糅合。不能将他高高挂起，成为被隔离的空气，而是让他在企业大环境中合理流动。犹如常流通的空气，被所有人需要，又让所有人感觉真实舒服。

袁克颖

任何一种优秀的文化都蕴含着无穷的力量，只是在被一些庸人“瞎”执行后，成了一种人见人厌的摆设。