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【跟贴培训】培训,梦醒时分“累”七分
员工技术培训,作为推广技能的一种独特的方式,它从原来的纸上谈兵过度到现在的电脑,鼠标。让培训,不再是员工们学习技能,提升技能的隐形翅膀,但这个转变却显得这双翅膀挥得吃力。
10月7日,重庆能源集团石壕煤矿办公大楼电教室,伴随着咔咔敲击键盘的声音,数十台电脑荧屏不停地闪烁着。该矿下半年绞车司机技能培训考试正在如火如荼地进行着。仅仅十分钟左右,就有几个矿工起身离开了考座,并很快知道了自己的成绩,而有的矿工却面对电脑抓耳挠腮,不知如何驾驭这洋玩意儿。
“老师,这里哪个是鼠标?怎么移动?该啷个整!”
“老师,我眼睛近视,电脑上密密麻麻的字,我看不清,麻烦你给我念下!”
“老师,这个箭头怎么不在了?”
一个个问题让监考的老师们直呼受不了,但监考老师们还是耐心地解决了矿工们种种难以言状的问题,让大家都满意地完成了这次技能培训考试。
“原来我们考试哪有这样的阵势,都是老师讲完,马上就考试,大家都你抄我的,我抄你的,考个什么都不知道,浑水摸鱼。现在惨了,一人一台电脑,你不用心去记,还真考不及格。”
“这种培训考试要得,我很快就知道了自己的成绩,但就是对电脑还不熟。”一位刚考完的矿工满意地走出了考场。
“让每位矿工都懂电脑,困难很大。员工的个人素质差异,加大了组织技术培训的劳动强度。如果单纯的给他们讲讲,单纯的从实际操作上培训他们,又让技术培训显得不全面,只有对矿工全方位的技术培训纳入到培训项目上来,才能真正提高煤矿矿工们整体的素质。原来一次考试,我们要批成堆的考卷,麻烦得很,现在好了,用电脑代替考卷,虽然很多的矿工对电脑还不是很熟悉,现在只有多出七分的力,才能将原有的培训拉到现在的培训机制上来!”一名监考老师道出了其中的苦水。
一直以来,企业对于员工的技术培训,可谓是费尽了苦心。但员工个体素质的差异却给技术培训设下了道道难以逾越的沟壑。煤矿,作为特殊的行业,其所涉及到的工种所谓五花八门,林林总总。但一个企业要想做大,做优,做强。员工个人素质不提高,那将是路途漫漫。让现代科技渗透到员工培训中来,已是梦醒时候了,虽然这条路艰难,但艰难的背后却是企业振兴的希望之光。(金银贵) |