“小手笔”作出“大文章”——良庄公司创新班组管理撷英

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“小手笔”作出“大文章”
              ——良庄公司创新班组管理撷英
    近年来，山东新汶矿业集团良庄公司坚持抓安全管理工作从班组入手的方针，用精巧的七个"小手笔"加强班组建设，激发班组自主管理创新的生机与活力，从而作出推动企业各项工作健康稳步协调发展的“大文章”。
定出“小规矩”。“……司机操作期间，眼要清、心要净、耳要灵……”。在该公司副井车房内，悬挂着写着“特殊”操作规程的牌板，经过梳理、简化了的规程读起来琅琅上口，好懂易记。像这样的牌板，在该公司的每个班组里都有一块。为规范班组人员行为、提升工作实效，该公司结合班组工作特点，从符合生产、技术和经营活动具体要求出发，对班组管理制度进行完善，实现了从策划、实施、检查到考核的闭环管理。
    树立“小楷模”。“大家以后要向刘刚看齐，在工作中认真负责……”在溜子工区的班前会上，该区于区长正在对认真排查隐患，为该区避免多起事故的刘师傅进行表扬。为提升班组人员整体素质，该公司采取每个班前会上及时发掘在工作中表现突出的集体或个人作为“小楷模”，用他们的言行举止感召人、鼓舞人。
开展“小竞赛”。“咱组获得‘双冠’了，刘师傅以理论97分、实践100分的好成绩，获取得了三季度咱区技术比武‘机’上的冠军,咱组的平均成绩也名列第一。”在运转工区大维组，工友们将这个让人高兴的消息奔走相告。为持续推进学习型企业的创建，该公司通过在班组开展“技术比武”、“竞赛”、“互学”等活动，激发班组员工的学习力和向心力，提升个人和团队的创造力、竞争力。
做好“小核算”。“这个月我们区因材料费超出计划等原因，被公司罚去近一万多元的工资总额，如果不被罚的话，分到我们职工手中的工资一反一正算下来差不多每人就是百十元的差额，希望大家在今后的工作中能好好算算这笔账……”为增强员工的经营意识，促进员工主动节约精神，该公司对班组管理考核办法内容实施细化、量化，使职工全面了解区队的成本核算，深化职工“节约材料就是增加我的工资”的思想。
开好“小座谈”。“今天我们机修组讨论的话题是‘在工作中如何保证自己的安全’，希望大家踊跃发言……”，这是发生在皮带工区学习室里的一幕。为加强班组建设的过程管理，该公司通过聊天发现职工生产生活中的一些困难和思想波动，及时予以为帮助，同时，职工之间也因及时的沟通拉近了彼此距离。
征集“小点子”。“研制出左右摆动、自由转角、高度可调的除尘喷雾装置，解决了除尘装置不可调的问题”、“用锚索机机头改造的高强锚杆安装机替代风煤钻，杜绝了超常锚杆等问题，保证了工程质量”…… 为让每一个有才智的人都有施展才能的舞台，该公司针对一线职工制定了月度小改小革、创新创意项目管理考核办法，对行之有效的合理化建议和改革创新，给于可观的经济奖励。从而为公司的发展形成了强有力的“智囊团”。
    执行“小惩罚”。“这个月因为记录填写不认真、丢了几个配件等原因，被扣去近百元，下个月我一定不再犯这种错误，争取把该拿的钱都拿到手”，机电工区的小宋看着张贴在墙上的工资考核明细对工友说。为确保各项考核工作的实效性，该公司对在安全、质量、成本等方面经常出问题的职工，采取给予小惩罚的方式，促使其加强责任心，增强责任感。
(欧阳宝塔 李斌 庄丽)
（请帮忙刊登）  

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mfywyh

以小搏大,高手

mfywyh

张耀杨

小事情做出大文章，厉害！
获取得了三季度
这句当中，似乎要么是获得，要么是取得，获取得的用法不通顺吧？

心酸的浪漫

以小见大，好

fyydnz

啊？失敬失敬，欧阳老师竟然早就来到平台了，作为一位驰骋在新闻战线上20多年的老前辈，新汶矿工报社的领导，欧阳老师德高望重，为平台凝聚这样的新闻圣手而由衷感到高兴！此稿写得真好，适合创新主题，支持欧阳老师！！！