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       “班组天地”连续三期针对维修工不当“换件工”,要争当岗位学技术,搞管理,强节约的维修工提出了很多解决方案,为全国各行各业维修工的成长、成才指明方向,同时,指出了“换件工”继续存在于维修班组中,将伤害到这一群人的服务形象,还会弱化维修行业员工无技术,当他们成为只会拆除螺钉,更换配件的“体力劳动者”是没有出路的——
未来的维修工既是服务员,又是管理者,还是科研者
蒲德贵  张明英  王丽   图文
“班组天地”连续三期报道了维修工只会使用扳手、钳子和改刀的简单操作;只会“换”,不会“修”设备存在技术差,服务差,浪费惊人的问题。维修工一旦被“换件工”所替代,他们未来的发展将无出息,而且还会影响到整个维修行业服务质量下降、技术能力降低和维修成本增加。
7月20日,全国各地近100名班组员工聚集“班组论坛”聊天室,继续围绕当前维修工不当“换件工”,要争当岗位学技术,提质量,降成本,搞创新,还要懂管理的维修工,对未来的生存与发展进行大讨论。
在论坛聊天中,许多班组维修工提到一个共性的话题,未来维修工既是设备维修“服务员”,又是设备保养“管理者”,还是科学技术实践者,也是技术创新研发者进行描绘。
7月21日,工作在重庆能源集团石壕煤矿科技班5名维修工对此话题非常感兴趣,并组织维修工进行大讨论,针对“设备维修保养是技术,也是是一门管理艺术”提出新的观点,未来的维修工就是科技实践者、创新者、科研者,还是最优秀的服务者、管理者。
负责班组科技创新管理工作的隆念,针对全国班组员工关注维修工一旦成为“换件工”,不但学不到技术,材料浪费惊人,维修工学技术下降,服务质量降低有自己的看法:“重庆能源集团石壕煤矿为什么要在机修车间钳工班、电工班、采机维修班等10个班组中,挑选精兵强将,组建了一个随时都能组合在一起的‘科技班’,维修工们已经意识到了,未来的维修班组应该有核心技术,维修工更应该具备创新精神。”
隆念的提议引起大家热议,得到维修工们的一致认同。被抽调到“科技班”的杨胜一针见血地指出了问题所在,“2010年以来,我矿在设备使用的环境适应性中发现,采煤机、掘进机、瓦斯钻机等设备很先进,但环境实用性还存在一定缺陷,理论上很科学,使用起来麻烦很多,导致操作员工不愿意使用,这就需要维修工去搞创新,解决这一些难题。”
“自从成立科技班以来,我们班组针对瓦斯钻机技术存在搬迁难,钻孔防喷孔技术难防治等问题,在原有150型钻机技术基础至上搞革新,研制成功了国内外最先进的‘水气渣’分离器,还获得了国家科技部认可;今年,我矿与重庆能源科技公司一起研发的‘车载一体’钻机,已于7月初投入试用,360度旋转,任意搬迁,任意角度钻孔的可操作性,我和工友不再是简单的,能使用扳手、钳子、锤子的‘换件工’了!”维修工杜贤义自信地说。
维修工一旦成为“换件工”被固化,不懂得设备维修保养技术,不懂得管理设备的方法将会被时代淘汰的话题传到了开关维修班。工作30多年,操作采煤机27年,当维修工3年的朱凤华师傅与班组维修工一起开展了大讨论,深有体会的他说:“维修班组把设备保养好了,管理好了,使用者才不会去埋怨他们无能。”
朱凤华师傅针对维修工存在行业竞争性差,技术薄弱,不利于工作的分析很在理,从事开关维修工作31年的杜云林很有建树地说:“我当维修工30多年,不但学会维修强电设备技术,还学会维修弱电技术。比如,集成电路的维修、智能化控制电路故障的排除等,还有在保养设备过程中,学会了自我管理设备的方法,当维修工是很有学问的,是‘杂家’,还是‘专家’,更是创新者,也是科技研发的推动者。”
据了解,5年来,该矿通过与设备制造厂家一起改进设备环境实用性缺陷,20多个维修班组,200多名维修工参与到设备技术革新换代研发中,掘进钻机窄机身技术、采煤机双电机技术、安全信息化管理掌上电脑从第一代研发到第二代、第三代、第四代3G、4G研发等技术的研发。维修工在参与设备制造厂家的技术研发中,不仅学到了新技术,还为企业降低了成本,与设备制造商建立起共享研发技术“知识产权”和“技术使用权”而为企业降低了更多成本。
设备维修工一旦被“换件工”所替代,在全国200多万煤矿维修工中引起高度关注,他们在工资收入低于行业“体力劳动者”平均水平10%情况下,继续艰难前行。占全国行业职工1/4的维修工,要走出“重围”,未来发展何去何从,国家相关部门在关注维修工这一行业中,应该加以立法保护,加强对这一群人的技术创新管理。否则,维修行业继续存在“换”比“修”更快捷的思想,将弱化的不仅仅是维修行业的技术,还会增加企业成本,导致我国科技发展技术倒退。
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