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(1142期安全) 实施“二零一三”夯实班组安全基础

发表于 2013-7-23 08:35:44 | 查看全部 |阅读模式

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                                  实施“二零一三”夯实班组安全基础
7月22日早上,安徽电建一公司机械化大修厂钳工班班前交底会一改往日的“温柔”,档长作业流程交代不细致要“返工”,安全小结更是丁是丁卯是卯,点评犀利,对作业不规范不留“情面”,指名道姓,并限期改正。这是钳工班实施“二零一三”安全管理计划中的一项。
“二零”即安全归零,对违章行为零容忍。水满则溢,月满则亏。安全生产每天从“零”开始,保持警觉,戒骄戒躁,放松治违不懈怠。
一人把关一处安,人人把关处处安。纠正违章,防“违”杜“违”人人有责。对违章零容忍,避免碍于情面,视而不见,听之任之,集体冷漠的现象发生。
安全是“第一成本”。“皮之不存毛将焉附”。安全是基础,不为降低成本使用破损安全防护用品,有缺陷工器具“隔离、闭环”管理。抢工期赶进度不打疲劳战,不拼机械,而是在优化作业方案,创新工艺上下功夫,提高工作效率。
三个落实。细化“责任、制度、措施”落实。每项作业都指定安全责任人,职责清晰,工序之间无缝对接,互相不推诿、不扯皮。安规、防范措施执行不打折扣,考核较真,与奖金分配挂钩,奖罚分明。(夏忠)
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发表于 2013-7-23 09:14:05 | 查看全部
      
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发表于 2013-7-25 08:56:06 | 查看全部
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