说说班组维修工4】

潞新公司王艺

提高维修工现状有窍门
---记潞新一矿机修厂提高维修工价值心得
潞新一矿机修厂与矿同步始建于上世纪六十年代，许多检修加工设备无法与现代日益更新的综采设备相配套，检修加工过程存在很多困难，设备老套，维修工新老接替断层严重。
打铁还需自身硬，潞新一矿机修厂该厂克服困难不断强化管理，创新工作思路，提高技术水平。近年来，该厂利用一矿现有资源设计，加工了四柱压力机、链轮轴组试验台、卧式拆装机等多项设备与工具，其中多项科技改革均获得潞新公司科技进步奖。这些工具与设备的研发成功，减轻了员工的劳动强度，提高了工作安全性，为一矿节约了大量资金，这些成绩的取得需要维修工的维修水平到位，管理到位。该厂提高维修水平的诀窍是：
以人为本 该厂首先树立“以人为本”基本理念，从激发职工积极性入手，尊重职工，保障职工权益，进行厂务公开，多方征求员工意见，在各车间每两个月评出一名优秀员工给与奖励，结合“创先争优”、 “岗位技能竞赛”等活动，在工作生活中找标杆、寻差距、创一流，让员工不断充电学习，及时掌握科学的新思想、新技能、新经验，让机修厂处处散发改革创新的活力。
建立病历卡 机修厂是矿井检修加工技术中心，主要任务是高质量地检修大型综采设备，服务于安全生产。为提高生产效率，该厂建立设备病历卡，检修设备“病历卡”即一矿机修厂对各检修设备检修前、检修后、入井前等各阶段进行图片建档，对检修责任人，更换设备零部件，设备的故障点、维修措施方法等记录在册，通过滚屏播放检修“病历卡”，让青工从中获得经验，从而不断提高技能水平。
班前会加新餐 一矿机修厂增加班前会安全教育新内容。每天早上9点10分，一矿机修厂员工提前20分钟来到会议室参加班前会，一起通过滚屏接受安全知识教育培训。不定期播放各岗位标准和手指口述法操作要领，让员工在工作中时刻注意安全，天天复习操作要领，进一步规范员工操作行为、减少操作失误，为安全生产保驾护航。
管理跟进 一矿机修厂专门成立了技术设备组和攻坚技术小组，专门从各岗位抽出3名经验丰富的老师傅，每半小时到各车间巡检，遇到大型设备检修工作，对检修、加工过程全程跟踪，保障检修质量，并开展师徒结对子等活动，解决新老接替问题。
措施到位 在提高员员工岗位业务技能上，出台 “以能力定薪酬”、“网络多媒体培训”等举措，完善维修工工资考核机制，按照技能水准、多劳多得原则进行工资分配，同时成立“车间工具图书馆”，让维修工免费借阅维修书籍，搭建平台。
加强班组管理 提出“班组自评星级员工”全新的管理理念，不仅提高了员工学业务的积极性，也开拓了员工视野与思路，激发了员工的工作热情，在全厂上下形成了一股团结向上的精神，使机修厂各方面工作都有了很大的进步。
潞新一矿机修厂在学习中成长、在创新中进步，以打造“精品团队”为目标，如今各车间、该厂各班组改变了模样，焕发了生机，营造出勤奋工作，勇于奉献，争当优秀员工的良好氛围，为该矿安全生产保驾护航。
王艺 朱春荣
新疆哈密三道岭潞新公司电视台新闻中心
839003
18099021416

荷花

王老师好，您选择主题的时候应该选择1142期文字稿，而不是选择过往投稿，这次玲子先帮您改过来，下次再这样玲子就不给加亮了哦。

为生歌唱

前来支持和学习！

鸿雁

老师稿件的内容挺好的额，再行修改和精简会更好

潞新公司王艺

谢谢老师帮助提醒，下次一定注意，谢谢您的指导，祝您工作顺利，开心愉快，完事如意