“热职能”让管理立竿见影

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河南油田采油一厂江河油矿工会以“争创工人先锋号”活动为载体，充分发挥工会职能，把服务好原油生产作为“争创”活动的切入点，针对生产管理中的重点、难点问题，积极开展内容丰富、形式多样的竞赛活动，取得立竿见影的显著效果。
一是做到“小指标竞赛”经常化。年初以来，共开展“大干二季度、上产争先锋”、“百日安全无事故”等各类小指标竞赛活动八次。在6月5日开展的“百题精细管理知识PK竞赛”中，选手们互相切磋、互相提问，辩论激烈，形成了拿起笔来能算、张起口来能讲、分析原因有方法、制定措施有对策的喜人局面，为促进精细管理、采油指标提升打下坚实基础。
二是坚持“金点子大效益”合理化建议群众化。“职工是主人，主人要当家，当家要理财”已成为油矿职工的自觉行动，矿工会组成考核小组，对上交的“金点子、银办法”进行汇总、评审，奖励，激发会员参与积极性，参与率达到100%。把合理化建议征集活动日常化、经常化，做到“四个一、四个少”： 即每位职工献一条计策、每口油井节约一度电、每个站创建一项标杆指标、每个班组提出一项好措施，少烧一根皮带、少出一次失误、少发生一次被盗、少浪费一厘成本。目前，共征集合理化建议126条，采纳98条，创效200万元。
三是强化“五不让”活动降本增效持续化。油矿工会结合厂党委开展的“五不让”活动，成立了“攻坚克难”小组，针对生产管理中的难点开展技术攻关。今年以来共立攻关项目16个，获奖12项，其中，孙爱军的“单向式防盗盘根盒研制”、“新型防盗密码锁”获局优秀奖、张海滨的““油井井口防盗技术”等项目获厂 二、三等奖，有效遏制了原油被盗现象发生，在提高工作效率的同时增产原油400余吨，创效380余万元。

                                谭吉辉 周晓军


                                          

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