【跟帖1142期文字稿投稿】响当当的“维修大王”

贵州刘佳跃

     彭天文，贵州盘江精煤股份有限公司机电分公司矿修车间班长。说起他的名字，上到公司领导，下到车间普通职工无不交口称赞：彭天文，好样的。由于他的维修技艺高超，干部职工都亲切地称他为矿修车间的“维修大王”。
    1985年，彭天文从原盘江矿务局技工学校毕业，分配到当时的机修厂做了一名设备电气维修工，后来由于工作需要，他又开始从事电钳维修工作，并且一干就是28年。机电分公司维修的设备大多运往井下，而作为国有煤矿企业，设备质量的好坏不仅影响矿井生产效率，如果一个细小环节不到位，有可能影响到矿工的生命安全，因此从参加工作的第一天起他就养成了细致入微的工作习惯。为了尽快提升自己的业务技能，他买来《电工工艺学》、《综采维修》、《钳工工艺学》等书籍，结合设备构造性能，认真学习维修理论知识，硬是将几大本“大部头”装进了自己的脑袋中。有了丰富的理论知识，彭天文开始向实践要成果，每天面对着一大堆综采液压支架、各种电机、减速机等庞然大物，彭天文不厌其烦地来回拆卸、组装，再拆卸，再组装，如此循环往复成百上千次，历经了数不清的失败和成功，他终于成了设备维修方面的大拿，尤其是对综采机组的研究更是如痴如醉，机组的每一个部件是什么名称、有什么特性、什么条件下容易损坏、采取什么措施能够延长使用寿命等在他心中条分缕析。有一次，土城矿井下工作的割煤机液压系统出现故障，维修人员反复检测、查找，一直找不出问题所在。矿领导向机电分公司求助，请彭天文速来救援。彭天文赶到后认真分析故障原因，仅用了10分钟就排除了故障，恢复了正常生产。
    工作中，彭天文对照自己所学的理论知识在实际操作中一次又一次地练习，反复强化自己的记忆，认真归纳总结每一次检修的经验，通过长达20多年的实践，他总结出了检修大型综采设备的“彭氏检修十法”，即中医诊断法、原理分析法、系统思考法、对比排除法、模拟排它法、机电分离法、概率筛选法、黄金分割法、创新根除法、团队分析法。如今，这这十套检修方法已经推广运用到盘江公司所属的生产矿井中，培养造就了很多技术过硬的机电维修人员，他也多次到矿井办培训班，手把手、面对面传授这检修十法，大大缩短了设备检修时间，提高了矿井生产效率。
　  “一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。彭天文发现，煤矿企业最缺乏的就是机电维修工人，而矿井安全生产最需要的恰恰是熟练机电维修工。为此，他担负起了为矿井培养机电维修工人的重担。多年来，他除了认真干好本职工作外，利用业余时间传道受业，培养了40多名徒弟，现在绝大多数已成为生产骨干，其中有9名徒弟取得了高级技师或技师等级，有的还走上了中层管理岗位。很多生产矿井闻听他的“大名”，纷纷将本单位有潜质的职工抽出来，送到机电分公司拜他为师，就连那些大中专院校毕业的高材生也纷纷拜在他的名下，如饥似渴地学习机电维修技能。按照彭天文的话说：“教徒弟必须真心实意，让他们学到真本领，只有自己有一桶，才能教给徒弟一碗”。尽管他已经是多年的高级技师，但是终身学习的理念他从来都没放弃过，闲时啃书本，忙时“啃”设备，在干中学，学中干成了他雷打不动的工作和学习习惯。
    “机电维修这东西是一门技术活，来不得半点投机取巧，只有心无杂念勤奋钻研学习才能有所作为。”彭天文是这样说的，也是这样干的。多年来，他醉心于维修技术创新活动，注意从日常设备维修和每一次到井下排除设备故障中寻找创新灵感、总结创新规律，参加工作以来，他的技术革新成果达20余项，其中对MG2X100/460-WD机组的改造项目，获得了圆满成功。该机组改造投入使用后，综采工作面的生产效率大幅度提高，每年可减少配件维修费100万元以上。同时，由他牵头组织的技术攻关项目—可编程控制变频器节能软启动系统，获得重大突破，该项目获得了贵州省高层次人才科研条件2万元特助经费。
    “别小看机电维修工这份职业，干好了一样可以为企业创造效益，一样可以为自己闯出一片广阔天地，曾经有私营企业想用年薪30万元挖我我都没去，因为我已经与维修这个职业结下不解之缘了，我喜欢这份职业。”彭天文这样定位自己的工作岗位。实际上彭天文成功了，他从一名普通维修工成长为盘江为数不多的高级技师，2005年被六盘水市和贵州省授予劳动模范称号,2008年开始享受国务院特殊津贴，同时被评为“贵州省有突出贡献高技能人才”，2010年被评为全国劳动模范、“贵州省第二届爱岗敬业道德模范”，成为盘江维修队伍中的佼佼者。（刘佳跃  江生恒）

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