松藻矿原煤生产进入快车道

连续风格

                    彭政舞 金银贵


    7日，3770吨；8日，3605吨；9日，3431吨……连日来，松藻煤矿调度室内捷报频传，该矿7月上旬共生产原煤30273吨，创二季度以来旬计最高，标志着该矿原煤生产步入良性轨道。

    多种因素，导致产量较低

    受经济危机的影响，煤炭销售形势不好，煤炭价格大幅下滑，该矿经营也捉襟见肘。尤其进入4月份以来，该矿6个采面均不同程度的遇到地质变化，顶板破碎，工作面分段或多段遇全矸等情况，给生产带来严重的影响，加之随着向下水平的开采，采面倾角都在35度以上，坡度较陡，矸石下滑利害，严重威胁员工的安全生产，导致受伤多、隐患多、“三违”多，员工士气不高。据了解，从4 月开始，该矿原煤产量就一直处于低迷状态，每天都在2000吨左右徘徊。

    采取措施，扭转被动局面

    “虽然煤炭价格下滑，销售形势不好，但我们仍是珞璜电厂的主要供货基地，只要我们多出煤、出好煤，保证外销量，就能够保证收入。”为了扭转被动局面，该矿矿长郑培琥对当前的形势进行了剖析，并多次深入现场了解地质情况，就如何多出煤、出好煤作了指导，他要求处理好过地质变化带消矸与设备正常运行、设备检修与正常生产、防突及采面推采等关系，并要求每个员工把该用的用好、该省的省下、该收的收回，投入低成本，创造高价值，渡过煤炭行业的“寒冬期”。
    同时，每周四由生产副矿长主持召开作业会，提出一周来遇到的问题，分析原因，制定相应对策；安全副矿长组织各队长、书记、技术员开展安全现场知识培训，增强事故预防能力。生产科设专职采煤管理员，了解每天采煤完成情况，对任务完成较差的队，帮助分析原因，制定措施。采面过地质变化带或顶板破碎时，生产、安监科派人跟班，现场指导。开展安全生产劳动竞赛，对表现突出的班组进行表彰，营造班组间比、学、赶、超的氛围。开展最优、最差工作面评比，对优的工作面给予奖励，差的进行处罚，并组织各队队长召开现场经验交流会，取长补短，共同进步。

    成效显现，日产三千余吨

    通过积极采取措施，该矿安全生产已显成效，笔者从调度室获悉，从7月4日开始，原煤产量日产均在3000吨以上，并且7月以来，无一人发生受伤，“钢梁支护到位，顶板支护牢实。”在最近几次松藻公司执法检查中，该矿顶板治理也得到公司相关部室的充分肯定。