创新成为唐口煤矿绩效考核“关键词”(别让绩效考核走了岔）

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班班有项目 人人搞创新
创新成为唐口煤矿绩效考核“关键词”
        “听说了吗，机电队维修班研发的钢绞线智能切割机已申请国家专利了。”“综掘三队QC小组攻克了铲板维修难题，每年可为矿节省维修费用100多万元呢！”近段时期以来，创新成为山东淄博矿业集团唐口煤矿职工津津乐道的话题，矿区呈现出班班搞创新，职工人人搞创新的喜人景象。  
        唐口煤矿设计年生产能力300万吨，主、副、风井深度均在千米以上，分布在同一广场内，在全亚洲独此一家。矿井现代化程度高，采掘机械化程度达100%，依靠职工创新的“潜力”巨大。为推动全员创新，唐口煤矿把创新纳入班组绩效考核的重要内容之一，在每个班组设立了科技创新小组，各班组根据生产经营实际，定项目名称、定技术指标、定完成时间、定落实责任人，矿上每月一次连同安全、产量、工程质量等一并考核，作为月度分配和年终评选先进的重要依据。完成创新指标好的班组与完不成创新指标班组的职工的收入最高时相差近500元。该矿还设立了创新奖，每季一次对创新班组和创新人员进行奖励，极大调动了班组和职工的创新积极性。
    综掘三队攻关小组通过对综掘机前探粱进行改造，使掘进效率大大提高，过去完成4个截割循环的时间现在能完成5个截割循环，效率提高20%以上。而且综掘机现在在人远离空顶区时也能完成临时支护，减轻了职工的劳动强度，提高了安全系数，一举三得。
    机电队过去使用的钢绞线切割机需3个人协作，生产效率低，平均每人每天仅能切割40条左右。该队维修班科技创新小组研制了新型钢绞线智能切割机，该机能够自动进行速度调节，安全性能和工作效率都有极大提高，每人每天可切割500条，效率提高11.5倍，一年创效益20多万元，被矿评为科技进步一等奖，目前已申报国家专利。
    普掘二队工作面淋水大，排水每班需专门一名职工负责水泵开启、关停工作，费时费力又费人工。该队中班创新小组经过3个月的研究实验，研制出了水泵自动开启装置，全矿每天可节省27个人工，年可节省费用近百万元，而且排水顺畅及时。
    安装一个支架比原来节省2000多元的安装费用，且减少2个人工，这样一举两得的好事近日在唐口煤矿准备队实现。该矿所使用的支架重且大，安装起来相当费事。以前，支架在安装过程中，30T慢速绞车钢丝绳需要从工作面支架4棵立柱中间滑过。钢丝绳晃动幅度较大，往往对支架造成擦伤、拉坏，支架时常“遍体鳞伤”。准备队维修班研制出一套压托绳轮装置，减小了钢丝绳晃动，对支架不再造成伤害。
        该矿还规定，年内每名职工必须完成一项小创新或至少有一条合理化建议被采用，使人人有创新任务。据统计，今年以来该矿已完成科技改造项目58项次，自主研发利用项目17项，有160余条职工的合理化建议被采用，创效益1300多万元。
（王俊）
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审稿：山东淄博矿业集团宣传部部长国洪伟  
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中铝谷文生

王俊，你好！让我们互相学习，共同进步吧！如果一个主题回复多，那么就会显示（1.2.3....）的字样。
另，恭喜你的大作在今天的工人日报政工视界发表！

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感谢谷老师！希望多对稿件进行指导！

中铝谷文生

你的文笔很好，向你学习了！文章反映了绩效考核的案例，不错！

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此稿过去夏老师已下载，上期绩效考核主题已发，不知此稿是否还有修改必要？请老师费心指导！