班组工作创新室，难在“创”贵在“新”（修改稿）

金文仙

太原铁路局湖东电力机务段冯原平

         7月27日，全国各地53名班组职工又一次聚集在“班组天地”聊天室，“班组创新工作室”的话题引起了众人的兴趣。有职工说，我们企业的“班组创新工作室”开展的火热，成果不少，有职工说，我们企业虽然没有创新工作室，但我们的创新工作搞的不错，也有职工反映，企业班组创新工作室开张时热闹，过后冷清，纷纷议论。
      “班组创新工作室”是个新鲜事物，在我国的兴起虽然时间不长，只有短短的几年工夫，但它所显露出的好处是实在。国家重视，企业投入，班组活动，个人带头，群体参与的模式，使创新活动在班组生根开花。
    在看到“班组创新工作室”取得成绩的同时，也应该清楚基在发展过程中，许多企业重在建“班组创新工作室”，却疏于日后的管理。不投入，不过问，不管理，仍其自己发展，导致许多“班组创新工作室”，只有招牌没有成果的境地，那么“班组工作创新室”在发展过程中，为什么会出现“先热后冷”的问题呢？
    是“班组创新工作室”自己创新不足造成的。企业之所以下大力气成立“班组创新工作室”是因为看到他会以较小的投入换取较大的创新成果。但是，由于“班组创新工作室”创新不足，没有新成果面世，久而久之，让企业失去了相信和支持。
    是企业对“班组创新工作室”重视投入不够造成的。有企业创建“班组创新工作室”的目的只为领导脸上贴金，摆个摊放在那，让外人看到就行。他们热衷于当初的热闹，日后疏于管理，缺少投入，没有管理。
“班组新创工作室”要想生存发展，该如何做？
    难在“创”。“班组创新工作室”的团队成员一定要“创”的精神，思想上必须树立“创”字当前，勇敢地去“创”，“创”是一种是状态，是一种过程。尽管很难，但必须坚持。当然“创”也得需要理性，需要知识，需要技能。团队成员要拧成一股绳，盯住一个目标，坚持不懈。不破不立，“创”就在打破常规思维，寻求不同一般的解决问题的方法和实践。
    贵在“新。”“新”是“班组创新工作室”的灵魂。“新”是目标，是结果。没有“新”，创新工作室也没失去存在的意义。团队成员要把追求“新”做为目标去追求，去实现。“新”没有终点，今天是新发明，过后就不新了。所以说，“班组创新工作室”只有不停步地向前，只有努力钻研，勤于思考，才会让“新”字长存。
    要想让“班组新创工作室”保持火热地发展下去，企业必须采取走出去请进来的办法对“班组新创工作室”团队成员进行培训，只有让他们常掌握新知识，新技能，特别是新思维，只有头脑中有足够的新东西，创新才会有成果。
    要想让“班组新创工作室”保持火热地发展下去，企业必须为 “班组新创工作室”输送新鲜血液，补充新人员。特别是注意的是 “班组新创工作室”团队成员必须坚持在班组员，必须留在班组生产，而不能成了“专职”的。有些企业把 “班组新创工作室”打造的非常漂亮，领队人员成了讲解员。那样的话，“班组新创工作室”就会成为无源之水，无本之木，干脆成了摆设。

为生歌唱

学习老师佳作！

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分析的很到位

李鲁山

金文仙老师的稿件，质量很高，总体是成功的。但感觉写出了常规的东西，没有往更深处挖一下，从机制上、文化习惯上找一找原因，如果结合成功和失败两种事例来写作，就更能帮助读者分析当下班组创新工作室的问题所在。个人之见，金老师请莫介意！

金文仙

很欢迎老师的点评，说的太好啦！希望继续关注我哦！