红石湾矿班组建设促安全生产

王超

  今年以来，红石湾矿通过强化班组安全建设管理，使安全生产工作的重心逐步下移、关口逐步前移，通过筑牢班组建设这一基础防线，促进安全生产。

    加大班组教育培训力度，该矿把培养班组长作为班组建设的重点工作，加大对班组长的培训力度，每周开展一次技术培训，细化岗位双述的具体细节，使班组长熟悉岗位业务知识，掌握基本的管理理论，并且明确班组长的任职条件和岗位津贴，制定绩效考核制度，然后按照“公推直选”的方式选拔班组长；在班组员工培训教育中，将员工理论学习与现场操作相结合，培训效果与月末安全考核相结合，以“每日一题”安全知识问答、“每周一课”安全宣教方式，使员工熟练掌握安全作业技能。

    加强班组现场管理。该矿在各个班组中认真开展安全质量标准化工作，做到岗位达标。在班组安全管理中严格“自保、互保、联保”制度，做到班前互相叮嘱、岗位自保安全确认、作业现场相互提醒到位，并将安全生产责任与“互保”双方的经济利益直接挂钩，使每名员工时刻绷紧安全弦，确保班组安全管理无盲区。

    此外，该矿以“安康杯”竞赛活动为载体，评选出“星级员工”“星级班组”，结合班组安全生产实际，严格班组安全质量标准化考核，采用日评价、月总结的方式对班组管理进行综合评比，加大奖罚兑现力度，强化员工“先安全后生产”的意识，进一步提高班组管理水平。（刘洋）

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