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中铁三局桥隧分公司预制一场实施群众安全监督员“一制度 一衔接 四落实”

发表于 2013-8-3 09:08:48 | 查看全部 |阅读模式

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中铁三局桥隧分公司预制一场
实施群众安全监督员“一制度 一衔接 四落实”

为维护企业信誉,增强广大干部员工提高安全意识,创造经济效益,增加员工收入,展现工会组织在企业生产经营、管理中的地位,也为党联系群众,发挥群众安全监督员最好的见证,预制一场工会通过实践,做到“一制度、一衔接、四落实”。
一、‘一制度’:是成立了群众安全监督管理组,组长由负责行政的场长担任,副组长由党支部书记、工会主席担任,该办法通过行政有力措施,强化了群众安全监督员工作的重要性,同时也为增加工会组织与党、政领导紧密配合。场工会每月通过交班会对群安员进行评比打分,并结合生产计划、完成数量、机械故障、安全文明标准工地规范、施工环境卫生、迎检评价等工资奖金挂钩,每月工会及时发放群安员补贴,对发现重大安全危险的根据规定进行表彰奖励,激发职民工进取心和工作责任心。
二、‘一衔接’:是工会群安员职责必须与安质部工作相衔接,统一规划、协调连动、上下一致,形成了有效地安全防护屏障,通过每周一安全大检查及日常巡查为目标,发挥群安员机动灵活的特点,把安全隐患在生产过程中排除。该衔接包括年度群安员先进个人的评选与安质部推荐相衔接,补贴的发放与安质部安全生产相衔接,生产计划与安全隐患紧密衔接,安全生产与质量衔接,从而有效地发挥群安员真正的能力,有效地预防安全隐患的发生,有效地促进安全生产有法可依,实现月、季、年生产任务的全面完成。
三、所谓‘四落实’(一)是落实安全目标:不当家不知柴米油盐贵,身上没有责任就不知道压力有多大,因此,场工会在党政领导的关怀与支持下,对选拔出来的群安员进行了分工负责,由群安员行驶他们的权力,同时,给予群安员安全目标,如:完成数量、施工质量、事故隐患、机械故障排除、交接班记录及群安员检查台帐,每一项都不能少,如果只注重生产数量质量方面检测后不合格,每月轨枕不合格超过3根,那么,本月奖金将扣除30%,所以,安全生产人人有责,通过群安员的不断努力预制一场安全事故隐患为“0”。(二)是落实责任目标,安全生产无小事,麻痹大意隐患多,一件小小的事故隐患可能会带来严重危害,预制一场属于工场化施工,主要生产轨枕任务,车间面积3000多平方,场房建筑属于彩钢结构,容易引起火灾,因而在生产车间醒目位置都张贴有禁止吸烟等标识,下达了责任目标,群安员除了日常工作还要落实好自己的责任,进入车间必须戴安全帽、操作员戴振耳塞、防护面具,凡是发现一起罚款50元,群安员在月评时扣除2分,并取消100元的补贴及本月30%的奖金,责任意识的提高安全隐患也相应减少了,职民工安全意识有了明显的提高,安全形势向良好的方向发展。(三)是落实考核目标:预制一场工会通过每周的安全检查、统计,及时更新群安员的安全监督信息资料,准确分析每一员群安员的生产记录,认真贯彻落实群安员工作手册,做到公平、公正、公开,接受广大员工来监督。(四)是落实奖励目标:通过安全、责任、考核目标的层层落实,如今,预制一场安全生产效果显著,生产形势如火如荼,连续三个月荣获局指一、二等奖,6月份在广大职民工的共同努力下,场完成轨枕38500根,完成了计划的98%,被局指挥部评为一等奖,这些成绩的取得,一定程度上取决于安全生产有了保障,职民工们养成了良好的工作习惯,达到了班前讲安全、班中查安全、班后评安全,目前,大干三季度的拉开了帷幕,职民工们摩拳擦掌,群众安全监督员将开始更大的考验,工会组织通过群众安全监督员提升了自己的形象,提高了工会组织注重实效,为企业安全生产管理保驾护航的责任,企业兴旺才能更好地维护员工的利益。周琪铭

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