中铁三局桥隧分公司预制一场实施群众安全监督员“一制度 一衔接 四落实”

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中铁三局桥隧分公司预制一场
实施群众安全监督员“一制度 一衔接 四落实”

为维护企业信誉，增强广大干部员工提高安全意识，创造经济效益，增加员工收入，展现工会组织在企业生产经营、管理中的地位，也为党联系群众，发挥群众安全监督员最好的见证，预制一场工会通过实践，做到“一制度、一衔接、四落实”。
一、‘一制度’：是成立了群众安全监督管理组，组长由负责行政的场长担任，副组长由党支部书记、工会主席担任，该办法通过行政有力措施，强化了群众安全监督员工作的重要性，同时也为增加工会组织与党、政领导紧密配合。场工会每月通过交班会对群安员进行评比打分，并结合生产计划、完成数量、机械故障、安全文明标准工地规范、施工环境卫生、迎检评价等工资奖金挂钩，每月工会及时发放群安员补贴，对发现重大安全危险的根据规定进行表彰奖励，激发职民工进取心和工作责任心。
二、‘一衔接’：是工会群安员职责必须与安质部工作相衔接，统一规划、协调连动、上下一致，形成了有效地安全防护屏障，通过每周一安全大检查及日常巡查为目标，发挥群安员机动灵活的特点，把安全隐患在生产过程中排除。该衔接包括年度群安员先进个人的评选与安质部推荐相衔接，补贴的发放与安质部安全生产相衔接，生产计划与安全隐患紧密衔接，安全生产与质量衔接，从而有效地发挥群安员真正的能力，有效地预防安全隐患的发生，有效地促进安全生产有法可依，实现月、季、年生产任务的全面完成。
三、所谓‘四落实’（一）是落实安全目标：不当家不知柴米油盐贵，身上没有责任就不知道压力有多大，因此，场工会在党政领导的关怀与支持下，对选拔出来的群安员进行了分工负责，由群安员行驶他们的权力，同时，给予群安员安全目标，如：完成数量、施工质量、事故隐患、机械故障排除、交接班记录及群安员检查台帐，每一项都不能少，如果只注重生产数量质量方面检测后不合格，每月轨枕不合格超过3根，那么，本月奖金将扣除30%，所以，安全生产人人有责，通过群安员的不断努力预制一场安全事故隐患为“0”。（二）是落实责任目标，安全生产无小事，麻痹大意隐患多，一件小小的事故隐患可能会带来严重危害，预制一场属于工场化施工，主要生产轨枕任务，车间面积3000多平方，场房建筑属于彩钢结构，容易引起火灾，因而在生产车间醒目位置都张贴有禁止吸烟等标识，下达了责任目标，群安员除了日常工作还要落实好自己的责任，进入车间必须戴安全帽、操作员戴振耳塞、防护面具，凡是发现一起罚款50元，群安员在月评时扣除2分，并取消100元的补贴及本月30%的奖金，责任意识的提高安全隐患也相应减少了，职民工安全意识有了明显的提高，安全形势向良好的方向发展。（三）是落实考核目标：预制一场工会通过每周的安全检查、统计，及时更新群安员的安全监督信息资料，准确分析每一员群安员的生产记录，认真贯彻落实群安员工作手册，做到公平、公正、公开，接受广大员工来监督。（四）是落实奖励目标：通过安全、责任、考核目标的层层落实，如今，预制一场安全生产效果显著，生产形势如火如荼，连续三个月荣获局指一、二等奖，6月份在广大职民工的共同努力下，场完成轨枕38500根，完成了计划的98%，被局指挥部评为一等奖，这些成绩的取得，一定程度上取决于安全生产有了保障，职民工们养成了良好的工作习惯，达到了班前讲安全、班中查安全、班后评安全，目前，大干三季度的拉开了帷幕，职民工们摩拳擦掌，群众安全监督员将开始更大的考验，工会组织通过群众安全监督员提升了自己的形象，提高了工会组织注重实效，为企业安全生产管理保驾护航的责任，企业兴旺才能更好地维护员工的利益。周琪铭