冀中能源通顺公司：班组“一班三评估”

王超

    今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司结合矿井实际，创新安全管理机制，深入推进136安全管理模式，截止七月底，实现了安全生产。

　　通顺公司一是开展班组“一班三评估”活动。建立健全生产现场安全评价标准，要求一线职工立足本职岗位，在接班后、工作中、交班前三个时段，对自身工作环境进行全面系统的安全评估。二是实行安全隐患自述与安全约谈。各基层单位负责人定期向分管领导汇报本单位安全方面的主要问题、隐患及采取的防范措施，对隐患整改不到位的单位，追究相关责任人的责任。三是建立隐患问题分析制度。对检查中发现的隐患和问题，认真梳理分析、整理编码，建立“矿井、区队、班组”三级隐患信息库，及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，坚决把各类事故消灭在萌芽状态。

（陈朋妹 谷玉龙）

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