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从曾经每月吃2.2万元补助，到如今月获利7.95万元，这个一度被视为“花瓶”的班组瓦斯实验室，在对接市场的艰难历程中，抢抓商机，“破茧成蝶”，舞出一片属于自己的新天地。
                               瓦斯实验室：班组“破茧成蝶”赢市场
                                                       李鲁山
8月5日，笔者到山东能源新矿集团赵官能源公司采访得知，今年前7个月，该矿的创新班组瓦斯实验室，共为省内外4家矿井进行瓦斯治理，实现利润55.7万元。从3年前每月吃矿上补贴2.2万元，到现在平均月获利7.95万元，一反一正两个数据，引起了笔者注意。
“一般人看来，班组很难与市场直接对上关系，决定实验室走出矿区的主因，是我们当初看准了市场商机的存在。”赵官能源鲁汶公司副经理卓发庆，作为实验室前任班长，对笔者道出自己的看法。据他介绍，瓦斯实验室是赵官能源第一个“吃螃蟹”班组，在全面市场化的过程中，班组转换角色，创新求变，主动舍弃机制带来的好处，才换来今天的“破茧成蝶”。
采访中，笔者进一步了解到，新矿集团在2008年投资350万元，将瓦斯实验室落户在赵官矿区，方便集团内部矿井做瓦斯“体检”。卓发庆说：“那个时候，实验室摆满了国内先进的瓦斯检测设备，实验员是从井下抽调的，当他们穿上白大褂时，真有当医生的感觉。”但仅仅两年，各种矛盾就暴露出来，最引人关注的，是每月高昂的实验费，实验室作为一个纯消耗班组，矿上每月补贴2.2万元，再加上几个人的工资资金，每月突破了5万元。
到2009年，实验室还像“嫁不掉的老闺女”，虽接连研发成功了矿井高位钻场和两帮挂耳瓦斯抽采新技术，瓦斯检测治理的整体水平已经进入到国内一线行列，但“捧着金碗要饭吃”仍是实验室的常态，从班长到职工，都憋着一口气。这年5月，国家加大了对煤矿瓦斯监测力度，借着这一时机，实验室大胆“选婿”，“嫁到”瓦斯治理市场。就在一切都不明朗时，实验室给自己断了后路，宁可不要工资，也不躺在机制上“等奶吃”。
“前年7月，通过亲友介绍，我们到山东肥矿集团查庄煤矿，为矿井做了全部6项瓦斯参数检测。第一次在市场‘揽活干’，大家有上劳务市场的感觉，一周时间，5个人赚到7.8万元，这笔钱，我们很长时间都不敢相信是真的！” 现任实验室负责人王建，回忆起当年第一次闯市场的情景，脸上仍挂满了笑意。
笔者问起矿外市场开拓有无难度时，王建直言难度太大，人家对来自企业的实验室开始并不信任，市场的反应，总是慢半拍。他说的难度，还包括“等米下锅”现象严重，省内不少矿井，对于瓦斯危害认识不足，不愿意投钱治理，有的被上级安监部门检查到头上，才想起做矿井瓦斯检测治理，这样的大气候，让实验室度过了两年举步维艰的日子。
在实验室现场，笔者看到三台不锈钢煤样筒的顶部，开关手柄已经破损了，王建说这是几年来在全国各地跑的结果，这些设备跟着自己，从山东到内蒙，从云南到新疆，行程超过了6万公里，赚到了钱，人和设备也受尽了颠簸。这几年，国家对煤矿安全生产的要求越来越严格，这给瓦斯检测治理带来了好运，作为实验室技术大拿，卓发庆和王建内外开花，带领同事接连拿出了30多个创新成果，其中有9项填补国内空白。
采访中，王建提到了一个很现实的问题，颇为苦恼。原来，从去年开始，伴随着煤炭市场不景气，找他们做实验的煤矿开始减少，有时连续3个月，没有一个客户来。还有的煤矿，做实验前笑脸相迎，做完实验，就以资金紧张为由，拉下脸来拒不付款。他们在外面讨债时调侃自己：你是煤老板，我们是治理瓦斯老板，都叫老板，可地位咋就不一样呢！
“有的矿主，当面提出条件，只要我出具一份数据全部为正常的假报告，他们不但立刻结帐，还能给我一笔好处费，这一切，都是让我帮他们蒙混过关，免掉矿井后期巨额通防投入！”王建说着就站起身来，神情严肃地表示，这是实验室的法律红线，就是不做这单生意了，我们也不拿人命当儿戏，矿井如果因我们检测不真实而发生瓦斯事故，我们很可能就进监狱。
笔者了解到，3年来，实验室在国内市场创收达270万元，瓦斯参数检测正确率和真实率都是100%，卓发庆说：“与同行比较，我们是买一碗米饭，再送你一盘可口菜——性价比绝对有优势，尽管我们的班组今天困难重重，但事在人为，机会总是有的，市场也不会相信眼泪！”他们相信，凭借班组的团队合作，瓦斯实验室一定会赢得自己的市场春天。
图为卓发庆（右二）和王建（右三）与同事在做瓦斯实验
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发表于 2013-8-5 18:18:06
发表于 2013-8-5 19:04:51
