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职工不重视理论会输在起跑线上
徐 兵
寻觅创新工作室发展的足迹，我们不难发现这样一个明显的格调，从最初的以劳模、专家、技术能手主打的创新工作室，到现在的拥有更多职工队伍的创新工作室，让许多班组职工逐步成长了起来，在实现自身价值的同时也为企业创造了效益。同时也有部分职工在步入创新的门口总是比别人慢了半拍。
在重庆能源集团石壕煤矿，135个班组中，农民工占了80%以上，大多数只有初中文凭，理论知识便成了他们跨入创新线上的首要难题。
该矿机电队电工大班赵华，高级电工职称，在参加工作的20年多的时间里，通过对井下电气设备的专研，多次改造部分零部件延长了设备寿命，还根据井下环境的特殊性、多次创新设备管理制度，他本人也多次受到矿上嘉奖。
当很多人都在羡慕他的荣光的时候，他却怎么也高兴不起来，他这样说到：“这也没什么好羡慕的，其实，由于理论知识欠缺，还有很多小改小革未得到研发，要么就是空想，没有理论支撑；要么就是进行到一半就无从下手了。”
他说，经过他20多年从事小改小革工作的过程中，得出一个结论，那就是要想创新入门快，必须得具备丰厚的理论功底。
再看看那些“课本出生“的大学生们，就对此结论的最好证明。该矿抽采队技术员刘耀军，2011年参加工作，两年时间里，他以自身丰厚的理论知识为基石，同班组职工一起在现场“摸爬滚打”，很快就入了技术创新的大门，今年，他参与的QC活动课题《提高本煤层预抽钻孔抽采浓度》在重庆市QC发布会上荣获一等奖。
作为班组职工，不可能像大学生那样拥有扎实的理论功底，所以在踏入“创新之门”前，必须给自己的理论知识充充电，才不至于输在起跑线上。
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发表于 2013-8-6 08:25:59
发表于 2013-8-7 07:00:26
