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在较劲中创新 8月6日下午，笔者到河南油田水电厂供水修试车间，采访该车间创新工作室的技术骨干韩东红。没见到韩东红，车间党支部书记陈勇说，韩东红到泰山居民小区补漏去了，刚走30分钟。
一听说询问创新工作室的事儿，陈勇将我拉到门外，指着门前一片空地说，下面埋有给精蜡厂供水的管线，05年6月，创新工作室还没成立，这节管线穿孔了，我们带着挖掘机，挖了一个10米长，3米深的沟，才找到漏点后，管线放空后，接电，火焊、电焊全上，10多个人，干了3天，才完全补上，熬了两个通宵，当时人累的，坐在地上都不想起来。要是现在，定位精准，带压补漏，用不上2个小时，就能干好，不断的创新，活儿越来越好干了，职工劳动强度也越来越小了，职工得到了最大的实惠。
我不太相信，立即赶到泰山区补漏现场看个究竟。可赶到时，韩东红他们活儿已经干完了，正回填土方掩埋管线。韩东红说，管线上两个漏点，打了两个钢带，不停水作业，20分钟就补好了。回去后，说起创新的事儿，韩东红一言难尽。
他说，第一次创新，他们制作了一个“练兵架”，在厂里没评上奖，只给了50块钱鼓励鼓励，但他们觉得这个“练兵架”实用，从中得到了实惠，就继续做了下去。08年，车间成立创新工作室后，厂、大队、车间都非常重视，创新步伐加快，他们不断地跟自己较劲，淘汰自己的创新旧成果，研制更新新成果，用到生产中，活儿干得越来越得心应手。比如补漏工具的研制，他们已经推出第四代创新产品了，一代比一代强。
说完，韩东红就在工作室给我一一演示：第一代，补漏罩，利用一截废钢管，上面焊上盖板，罩在漏点上，进行补漏，解决了补漏时必须停水的难题，减少了水资源的浪费；第二代，利用螺帽和螺栓制作成带水封盲板，较第一代补漏工具更为简便，但漏点过大时，无法补漏；后来，他们又研制出第三代补漏工具钢带拉紧器，以钢板固定，螺栓压带，什么样的漏点都能补，但在使用中发现，由于水流流动时有震动，在长期震动力作用下，螺栓容易松动，发生漏水现象，于是，他们又研制出现在的第四代顶压补漏带，彻底杜绝了漏水现象，2个人10分钟就搞定一个漏点，操作简单，补漏轻松，和顶压补漏器同时“出炉”的吸盘式补漏器，2011年获国家实用新型专利。
在车间创新工作室，技术骨干不但给自己较劲，还和其他小组较劲，在较劲中推动创新。韩东红说，13年车间维修三班小组捧回国优质量管理奖，就有他们较劲的功劳。韩东红给我讲了一个“打赌”的故事：水管线深埋在地下，他们补漏时，必须由负责探漏的维修三班探明漏点范围，他们才能开挖地面，找出漏点补漏。在一次的补漏中，维修三班探漏后，画出一个漏点范围线，让韩东红所在的维修二班开挖补漏，韩东红凭补漏的经验，判断漏点不在画线范围内，维修三班说一定在范围内，两个班组互相较劲，都坚信自己的判断，僵持不下，打起了赌。结果开挖后，还是维修三班“输”了。
“面子”丢大了，维修三班自我反思：“错了，我们为什么错了？偏差大，为什么？”。在车间创新工作室引导协助下，维修三班不断改进探漏技术，缩小漏点范围，探漏也越来越精准，现在已经将漏点范围锁定在60公分以内。名气越来越大，一些地方桥梁施工公司开始邀请他们前去探测管线。2013年6月20日，其QC课题“缩短特殊管段漏点定位时间”，在中国质量协会石油分会组织的QC成果发布会上，被评为全国优秀QC成果。
供水修试车间成立10年，有4项QC成果获国家优秀奖、9项获省部级奖、63项获河南油田局级奖，5名职工获局“技术创新能手”称号，连续8年被评为厂“小改小革”先进集体，一个不足50人的小车间，成了一个获奖专业户。
车间创新工作室负责人伍红泽说，创新工作室就是个“触发器”，采取引导、启发和帮护等多种形式寻找攻关难题，诱发职工的技术敏感性，激起职工的创新斗志，现在，大多数职工都有了“身边的活干起来麻烦就进行改进，工具用起来不顺手就着手研制”的敏感性，学会了从多角度发现问题，思索问题，寻找改进方向，创新工作室各个小组解决问题能力都得到很大提高，5个小组年年都有QC课题成果发表。（赵占奎）
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发表于 2013-8-7 19:39:39
发表于 2013-8-8 08:13:21
发表于 2013-8-8 08:32:33
