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石家庄电力机务段以科学发展和谐发展为主线,利用多种有效载体和手段,针对安全生产和经营形势引导职工主动参与企业管理,激发职工群众潜能。
开辟企业管理论坛,营造氛围、鼓舞士气。针对“一段五区域”跨越河北、山西两省五地市,职工分散,作业区域广、点多线长的实际,充分利用和发挥局域网覆盖面宽的优势,开辟企业管理QQ群,以安全生产论坛的形式让干部职工自由发表看法和观点,大力营造上下互动,思想碰撞,双向交流,聚集人气,树立正气,鼓舞士气的浓厚氛围。
开展网上调查,集思广益。利用网络传输便捷的特点,不定期地开展网上《调查问卷》,对干部职工诸如带薪年休假等热点话题以及企业安全生产、经营稳定等情况进行调查,让职工积极参与,发表意见。
以开展安全征文和安全演讲等活动为载体,增强安全文化的渗透力。先后组织开展安全格言警句征集、安全连着你我他征文、《亲人安全是我最大心愿》家属演讲等活动,围绕发生在职工身边的人和事,找差距、忆悬事、憧憬安全、远离事故,切实增强安全教育的感染力和说服力。
开展安全亮点工程创建和安全课题攻关活动,培育职工创新精神。在职工中渗透持续学习、不断创新、不断实现自我超越的理念,增强干部职工的学习力、创新力。引导职工自发开展以“消除安全隐患,夯实安全基础”为内容的安全课题攻关活动,围绕安全生产急、难、险、重任务,结合自身工作和岗位实际,选择影响安全、质量、效益等方面的隐患或难题进行攻关。在安全生产关键环节、关键岗位创建安全亮点工程,推广先进工作经验和方法,夯实安全基础,培育创新能力。在一线职工中开展征集合理化建议活动,把干部职工合理化建议中蕴藏的“金点子”推广应用到安全生产等各项工作中,产生效益,取得效果。 |