【反方】员工，只有员工才是企业文化的创造者

金文仙

    ——有人说，企业文化是“老板文化”，有什么样的老板，就有什么样的企业文化……我们知道，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为，其中价值观是企业文化的核心，是企业为解决生存和发展问题而树立形成的、被组织成员认可并共同遵循的基本信念和认知。对此，有人认为一个企业的文化主要是老板的文化，也就是价值观，老板的价值观是决定企业向哪个方向发展的动力, 其价值观将通过企业各层级的管理系统地传达和影响下去。也有人认为企业文化不是由老板决定的，而是由员工在长期的生产实践中形成和铸就的，不会因为老板的更换发生根本改变，也不会因为老板的腐败就变成腐朽文化。（资料）   

   
    老板决不是企业文化的创造者。一个企业的文化不可是一个人创造的成果。之所以叫文化，是企业长期发展过程积淀被全体员工认可并自觉遵从享受的精神。我们的企业生产什么产品，产品的数量、种类、质量，这可以由老板来定，企业的制度也是由老板制订。但是，文化这种精神东西却不能由他来定。他定了的东西，也不一定能被员工认可、接受、传播。
        企业文化内涵非常丰富，不光下下棋、跳跳舞，也不是弄几条标语，开几场运动会。有人说，老板喜欢摄影，就会组织摄影比赛，老板喜欢书法，就会组织书法大赛。进而推动这个企业摄影、书法在职工中的发展。但这绝对不是企业文化的全部，只是具体的形式而已。那种前任老板刚走，后任老板就会另起炉灶，搞另一种东西，如更换标语、厂纪、甚至大门开的方向也要改变，这种老板喜爱的东西，绝对不是企业文化，要算也是假文化、伪文化。对企业的发展没有任何意义。  
        企业老板在企业文化发展上的作用是有一定。但终究起关键作用的是员工。一种企业文化的形成需要时间的积淀，而企业每一位老板执掌企业的时间是有限的。
         之所以，甲企业与乙企业不同，除了其它不同，关键是企业文化上的迥异不同。这种不同是长期生产产品的员工的素质、文化、地域、产品生产过程中结成的人与人之间，人与机器，人与企业，人与社会等因素形成的一种文化。创造这种文化的不是别人，正是企业员工。
    那么，企业文化主流是啥？也就是说企业的精神是什么？是企业员工身上具有的一种品质、精神，一种正能量。那种以厂为家，在困难面前与厂同生死共患难的主人翁精神；那种敬岗爱业，刻苦钻研拼搏创新的时代精神；那种团结友爱，互帮互助共同发展的工龙精神；那种不怕苦不怕累抢险在前，勇挑重担默默无闻实干肯干的老黄牛精神……，这样的精神才是企业文化，才是企业的魂，才是企业的根，只有这样的文化才能激舞人心、催人奋进，是企业生存发展壮大的不竭动力。
    有员工居然把老板给员工送个礼物，建个活动中心，发点福利待遇等等，认为那就是企业文化，那就是老板文化，需要感恩待德，我想，他们是把企业精神概念搞混了。看不到员工才是企业财富的真正创造者，看不到员工是企业的主人，这正是老板文化、伪文化、家长文化控制员工思想的必然。
        正如，我们中华文化，在几千年发展中，是由人民群众创造的。在文化发展的历史洪流中，统治者个人的喜爱或反对在中华文化发展中的影响是微不足道的。不会改变更不会逆流。而是在曲折中前进、发展，最终成为激励中华儿女前进的巨大动力。
        企业文化是多元的、是包容的。企业文化不是少数人文化，也不是一人文化，更不是老板文化。认识到这一点是非常必要的。那种少数人，甚至是老板用假企业文化、家长式文化控制，束缚职工思想是非常有害的。      
        企业文化是职工创造，我们全体企业员工共同享受企业文化的同时，也要受到文化的管束。逃避和挑战企业文化必将遭唾弃和惩罚。        
        员工，只有员工才是企业文化的创造者、推动者，实践者。

为生歌唱

欢迎冯原平老师参加本期事评讨论。

为生歌唱

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为生歌唱

“之所以，甲企业与乙企业为同，”这句与下一句有些矛盾，老师看看是不是有错字。

为生歌唱

企业文化需要传承和发扬，特别是好的传统，这点我也很赞同！

邢承木

那种前任老板刚走，后任老板就会另起炉灶，搞另一种东西，如更换标语、厂纪、甚至大门开的方向也要改变，这种老板喜爱的东西，绝对不是企业文化，要算也是假文化、伪文化对，这不是“文化”，是“折腾”

爱好作为

老师文章如同行云流水。学习了。

wxpzp

员工，只有员工才是企业文化的创造者、推动者，实践者。

实话实说

企业老板在企业文化发展上的作用是有一定。

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