【中立】老板决定方向，员工决定动量

敬业心

          有人说，企业文化是“老板文化”，有什么样的老板，就有什么样的企业文化……我们知道，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为，其中价值观是企业文化的核心，是企业为解决生存和发展问题而树立形成的、被组织成员认可并共同遵循的基本信念和认知。
           一个企业的文化到底是老板决定，还是员工决定，是不该分割开来的。企业文化说到底是一个团队的文化，离不开老板和员工的共同努力。良好的企业文化，需要双方的默契配合和良性互动，单独一方的努力都不可能锻造出来。
          毋庸置疑，在当今民企异军突起，领先市场的情况下，一个企业能否在市场立足，能否胜出，竞争力如何，取决于一个企业的文化到底是不是先进。在这方面，作为企业的老总，总是高屋建瓴地洞察企业制胜的法宝，总是要锻造一把利剑，成为企业运营的良好工具。可以说企业文化是每一个有远光的企业家，都倾心倾力打造的。很大程度上，的确主要是老板的文化，也就是价值观。老板的价值观是决定企业向哪个方向发展的定向器, 其价值观将通过企业各层级的管理系统地传达和影响下去。有人以企业文化不会因为老板的更换发生根本改变，也不会因为老板的腐败就变成腐朽文化，就否定老板在企业文化中的作用，这是片面的。我们河北利安企业文化，几经变化，但万变不离其宗。一个字就是：正。正心正品正德正行正风正道。这是多年来坚持的结果，在驾培市场潜规则盛行的情况下，利安能走到今天，正是凭着堂堂正正才立足天地间，并不断发展壮大，由一个十几人，十几辆车的小驾校变成三家规模的驾校，正是利安文化正能量广为辐射的结果。没有正确的企业文化，没有老板走正字路，做正直事的企业文化，就难以发展到今天的集团。
          然而，企业文化不只是由老板决定的，一个好的文化从产生、嫁接开始，除了必须有老板的定向、定调外，必须有坚实的员工基础，良好的发展环境。必须扎根到员工的实际工作中去，在员工长期的生产实践中形成、发展、壮大铸就。可以说企业文化只在老板层面的话，就失去了其价值和意义。注定的无源之水、无本之木。断然不能流长，也无法生长。而只有老板与员工的良性互动，用文化联系在一起。只有二者互生互动，才会让企业文化走向新生。只有属于群众的企业文化才有生命，才有动能，动量，动力，最后是促动。
          企业文化只有让老板的正确决定与员工的正确努力结合起来，才会凝聚在一起，形成自己独特的企业文化，真正利于企业发展。  

我的中国梦

企业文化只有让老板的正确决定与员工的正确努力结合起来，才会凝聚在一起，形成自己独特的企业文化，真正利于企业发展。  

wxpzp

老板决定方向，员工决定动量——合二为一！

敬业心

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敬业心

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沙漠里的鱼

企业文化只有让老板的正确决定与员工的正确努力结合起来，才会凝聚在一起，形成自己独特的企业文化，真正利于企业发展。