(跟帖1147期　安全话题)川煤集团广旺公司赵家坝煤矿安全生产2000天纪实

cmfrjtly · 发表于 2013-8-13 19:53:16

马上注册！

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？注册

×

严字当头打造安全管理“升级版”
——川煤集团广旺公司赵家坝煤矿安全生产2000天

张礼伦付晶戚彪特约通讯员：罗勇

川煤集团广旺公司赵家坝煤矿建于1969年，矿井瓦斯高、煤层薄、倾角大，现代化装备水平不高，采掘布置点多面广。面对巨大的安全管理压力，该矿坚持严字当头，穿钉鞋、拄拐棍，如履薄冰抓安全，通过“六严六落实”，全力打造安全管理“升级版”。截至8月12日，实现了连续安全生产2000天。
严审上岗资格，把职工素质过硬落实下去
近年来，煤矿招工难问题越来越凸显，导致职工队伍整体素质下降。严把职工安全资格准入，提升职工安全技能成为煤矿实现安全生产的重要课题。在安全资格上，该矿坚持新工人必须培训合格才能上岗、特殊工种、班组长必须持证上岗。安全资格准入只是第一道门槛，安全技能扎实才是职工自主保安的法宝。从2009年开始，该矿坚持在职工中评选首席员工、星级员工制度，首席员工每月收入较普通职工多600元，极大地激发了职工学技术钻技术的热情。同时，坚持请进来送出去，2008年至今，送30人到陕西职业技术学院等院校脱产一年以上培训；请川师大到矿办班，累计培训100天10000多人次；今年，又送400余人次到成都安培中心、公司培训基地培训；新招大学生27人。他们还坚持内部培训，对每周二、五，基层队培训专门考核，逗硬奖惩。
严实基础建设，把本质安全环境落实下去
煤矿要发展，必须走机械化道路，打造本质安全环境。自2009年开始，矿井基础建设进行了大量技术革新、改造、完善：中央泵房水泵功率增大，台数增多，排水管管径增粗；中央配电室设备大面积更换，采区配电室开关全部更换；采掘头引进智能开关，视频监控到每一个工作网点；主要运输大巷18KG轨道全部更换为22KG，车场、集中运输巷更换为30KG的轨型；井下防尘系统、通风系统、瓦斯抽放系统及主扇双回路供电系统、压风自救系统进行了改造完善；支护技术全面更新，锚杆加锚索、加钢筋梯的支护工艺开始在掘进中推广；煤巷投入皮带连续运输，大断面煤巷掘进投入综合掘进机，采区配电投入远程控制系统；六大安全系统全部建成。如今，党委对员工的承诺：2014年，上马大倾角薄煤层综采。
严格管理制度，把安全生产责任落实下去
没有制度，工作搞不起来。近年来，该矿结合实际，建立完善了《安全教育与培训制度》、《特种岗位作业管理制度》、《安全大检查制度》等183个制度，使管理和操作有章可循,有制可依,有据可查，把安全生产责任落实到了每一个人头、每一个岗位、每一个环节。2010年1月，他们完善了《管理人员工资分配办法》，打破几十年的岗位等级工资，将安全绩效与吨煤工资相结合，进一步落实了管理人员安全责任。这一《办法》明确了管理人员下井个数，具体到采面个数、小眼个数、掘面个数，偏远地方个数、地面机房个数、预排班个数，都有明确的规定。同时，把抓三违个数、查隐患条数、隐患整改落实情况作为奖金兑现的依据。这一制度的执行，使管理人员的安全责任心更加增强。对于矿领导，该矿更是从严落实责任。时任安全矿长因早班班前会迟到2分钟，按照《矿领导调度值班制度》规定，被处罚2000元。按制度办，成为赵矿人的口头禅。
严谨工作作风，把现场跟值带班落实下去
严谨工作作风。就是要树立起以干部带头干、带头落实、带头整改、带头抓安全生产的好风气，这是赵家坝矿对干部作风的要求。首先，他们把指标细化作为各级管理人员必须遵循的基本要求强制执行，明确了副总以上领导带班班次和个数，规定了管理人员每周下井个数、地点、班次及查三违的个数。为保证下井质量，他们对机关管理人员下井分三班轮流排班，并规定了“班中班”个数，确保24小时有管理人员守住现场，确保了安全管理不出现空档。今年以来，机关80余名男管理人员，每天有50余人自动下井检查安全。1至7月，全矿各级管理人员下井达到6214人次，与去年同比上涨8%。其中，班中班2218人次；开展了16次安全大检查和43次执法查岗，共整改隐患703条。8月7日，采煤三队11层小眼因矿压，发生垮塌后，除队上值班队干外，机关生产科室管理人员也现场值班、盯守，仅用了2个小班就修复了该处眼口。领导干部和各级管理人员深入现场、深入基层的时间多了，潜在的安全隐患少了，职工的“三违”和违章也明显减少。
8月7日，川北煤监局局长刘韩平一行深入该矿井下突击检查后说道：“突击检查就是要看常态化日常生产，赵家坝矿这次经受住了检查。”
严厉三违查处，把安全行为规范落实下去
在对违章的处理上，始终坚持从重从严的原则，绝不姑息迁就。去年，掘进一队一名实习员工带手机下井，被处罚2000元，停工学习半个月；不仅如此，队长、书记、值班队长也因监管不力，各被处罚1000元；检身工工作不到位，被处罚500元。对敢于坚持原则，积极同“三违”作斗争的职工，则给予奖励。运输队职工刘隆飞上班时发现一名职工酒后想入井，及时进行了制止，该矿不仅在安办会上对他通报表扬，还奖励他200元。今年，该矿还针对员工 “三违”，借鉴驾照积分制定了员工安全积分制，扣完6分亮黄牌，扣完12分亮红牌，积分清零后必须停工学习、考试合格后才能再上岗，让员工实实在在体会到被处罚出局的危险，有力推动了员工自主保安。严厉的查处，使职工逐渐养成了“规章至尊、文明有序”的良好安全行为。今年1-7月，三违较去年同期下降39%，矿井杜绝了重伤以上事故。
严肃贯彻执行，把工作安排部署落实下去
工作有了部署安排，就要不折不扣的贯彻执行。每班调度班前会，他们对上一班次工作落实情况和当班工作重点进行通报，对重点督办工作核查情况进行最终通报。同时，带班矿领导在调度会开完后到近期安全重点单位参加班前会，对各项工作落实到班组情况进行实地督办。在定期通报、重点督办的同时，他们还强化考核，以增强执行力。今年1-7月，因工作懈怠和违纪违规处罚管理人员8人次，处罚金额5300元；因处理隐患及时和文明生产搞得好等，奖励金额达34865元。执行力的增强，使生产、工作中各种问题迅速解决。今年汛期，采煤二队工作面淋水增大，职工只能穿着湿透的工作服在工作面作业。得知情况，矿领导迅速安排给该队职工每人配发了雨衣。掘进四队在115东大巷掘进过程中，突遇硫化氢，矿上立即给队上职工配发了防护眼镜。地面绞车房在夏天像蒸笼，闷热不堪，矿上立即给绞车房里安装了空调。