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辜 纺
松藻电力公司为适应集约化、经济化、科学化的电力生产需要,积极探索发电企业安全管理和机组经济运行的新思路、新模式,以培训全能值班员为“切入点”,逐步走出了一条独具特色的集控管理之路。从8月1日起,该公司正式试行全能值班员运行模式。
以前,该公司每个专业的运行都要2个人进行操作,而“全能值班员”则将机、炉、电专业融为一体,集三专业知识于一身,提升了操作人员业务技能,精减了人员。具备全能水平的操作人员,对三个专业的操作都要了解并逐步熟练,属于技术过硬的复合型人材。为了打造这支“精兵”队伍,电力公司积极拓展培训思路,围绕专业培训和全能培训两条主线积极开展特色培训。在培训中,由管理人员和经验丰富的高岗员工与低岗员工签定“师徒合同”,同时定期进行交互式培训,在合同期内达到要求的按规定给予奖励,未达到要求则给予考核。全能值班员模式试行以后,减少了运行操作人员,优化了运行模式,为员工提供更多的学习和休息时间,为该公司的科学化管理奠定了基础。
据了解,该公司将进一步推进全能值班员模式,继续提升全能值班员所占比例,提升团队整体水平,为扩建工程集控运行培养全能值班人才。
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