重庆能源集团副总经理张凤舞来松藻公司调研：要结合群众路线教育实践活动搞好安全工

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                   林昌全 黄琼英


    8月7日，重庆能源集团副总经理张凤舞针对目前松藻公司矿井安全情况，来公司进行安全工作调研。公司董事长、党委书记龙建明，总经理李文树，副总经理李宗福、孙大发、黄吉伟，七矿矿长、分管安全副矿长，安监部、办公室相关人员参加调研会。
    会上，七个矿井单位分别从安全管理、安全文化、措施编制、素质提升、考核执行、员工思想等方面作了详细汇报，深刻剖析了目前安全工作存在的问题和不足，并提出建议。
    公司领导清晰点明了七个矿井单位在安全工作上存在的问题，对下一步安全工作作了重要安排：一是对于安全工作好的经验、措施要坚持，不好的要改掉并创新；二是严格对干部履职情况进行检查考核，加强事故清查力度，严管重罚；三是规范作业规程，简化作业提纲，培训不走形式，重操作，加强员工应知、应会技能的提升；四是合理调整劳动力结构，保障一线安全生产；五是安全管理要细化、强化，要深入基层，深入班组，不能头重脚轻，制度要沉底，执行要到位；六是安全处罚不能简单粗暴，要严处罚，多教育，严格执行“四不放过”原则；七是各个层面管理人员在安全管理上要相互沟通，统一思想，提升活力，执行一致；八是做好重要工作的事故防范和预想；九是搞好安全工作才是最好的执行群众路线教育实践活动，一定要做好安全基础、技能提升、人才利用等工作，做到长治久安。
    张凤舞听取汇报后，对松藻公司下一步安全工作的安排表示认可，希望各矿要有强烈的安全管理意识，并提出四点要求：一是目前集团正处在发展的关键时期，松藻公司一定要保障安全生产，在安全稳定、安稳电厂扩建推进、煤炭生产、降低亏损方面要有所担当；二是吸取事故教训，认真查找原因，解决思想认识问题。不能因为客观原因让安全文化变淡、严管重罚底气变弱、安全激励降低，主要领导要大力支持各级安全管理执行者，不能有形式主义、尾巴主义的存在，要落到实处，果断决策；三是把握工作大局，坚持严管重罚，但同时要掌握度，要有针对性，要带着爱心搞安全。目前，煤炭市场只是相对过剩，一定要树立信心，适应市场经济变化，提升思想适应能力，才能有持久的发展；四是结合群众路线教育实践活动搞好安全工作，多调研，接地气，解决基层问题、解决员工问题，才能创造出更好的安全文化氛围。

图为会议现场。