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【反方】实力是职场竞争的不二法则

发表于 2013-8-15 12:06:47 | 查看全部 |阅读模式

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        一个人的竞争力与其容貌有联系吗?容貌能否构成个人的竞争力?近日,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和搜狐网,对以年轻人为主体的17702人进行调查显示,当下社会,许多人将个人竞争力与容貌联系在一起。该项调查中,75.1%的受访者认同,一个人的容貌与其个人竞争力有必然联系。
    对此,笔者不敢认同,更不敢随声附和。
    诚然,爱美之心,人皆有之。人们常说,秀色可餐。帅哥美女,能娱人耳目,让人赏心悦目,甚至怦然心动。一个人的容貌如何,确实能影响别人对其印象评价。但容貌能否构成一个人在职场的竞争力,笔者是持怀疑态度的。
    一个人的容貌虽然能够影响别人对自己的印象,但那是初始印象,是一时印象,不是完整印象,而且不一定是正确印象。我们知道,在爱情上有一见钟情之说,但一见钟情式的爱情最终成功者寥寥,大多因为性格、感情不合不能彼此包涵无法相互容忍而遗憾分手。可见,容貌给人的仅是第一印象而已,我们无法透过容貌了解一个人的思想性格,更无法形成对一个人的能力评价。
    在一些企业和单位,年轻貌美也许能博得领导、上司的喜欢,得宠一时,但领导、上司也有审美疲劳,也有喜新厌旧的时候,即使美若天仙,也有人老珠黄、年老色衰的时候,任何人都无法永远凭一张脸吃饭得势。在招聘面试过程中,也许存在容貌对成绩的潜在影响,但也必须先通过笔试关才能进入面试环节,才能见到面试考官啊。没有过硬的能力,又如何拥有机会,战胜竞争对手?
    笔者也不否认,在当下的演艺界,确有不少明星艺人是凭借自己的容貌竞争上位的,吃的是青春饭。然而青春饭到底能吃多久?一个艺人要想真正得到受众的欢迎和喜爱,拥有自己的铁杆粉丝,绝对不能靠容貌靠长相,必须凭能力凭实力。可见,容貌可能影响一时,影响第一印象,但不能影响一生,不能影响对一个的全面评价。
    反过来说,一个人如果其貌不扬,甚至长相丑陋,难道就没有竞争力,没有发展前途吗?否。一个人的能力大小、本事高低,与其容貌美丑没有必然联系,甚至没有任何联系。历史上,例如三国时期诸葛亮的夫人,据说相貌很丑,却是出名的才女;明代开国皇帝朱元璋,据说其丑无比,画家为他画像都感到为难,无从落笔,却在农民起义军中崛起,建立了一代王朝;以铁齿铜牙著称的清朝名臣纪晓岚,据说容貌也很丑陋,却才华出众,深得乾隆皇帝喜爱。再看今天的演艺界,可谓众星璀璨,美女如云,帅哥多多,占尽风头。但是其貌不扬如赵本山、潘长江者,能够成为演艺界的不倒翁,显然靠的不是容貌而是才华,是其不断创新的小品创作和令人捧腹的独门演技给观众带来了欢乐和笑声。因此,人不可貌相,任何时候我们都不可以貌取人,看相论才。
    市场经济社会,职场如战场,竞争激烈,近乎残酷,但是如果有人幻想仅凭自己的一张脸决胜职场,就难免给人天真、幼稚、无知的感觉,让人好笑。市场经济社会,企业以追求最大利益为原则,无论国企民企,有远见有眼光的老板在招聘选人时,在才与貌之间,必然选择才而不是貌。因为老板绝对不会牺牲自己的利益,去雇佣一个不学无术、毫无所长的花瓶来为他当摆设,充门面。
    总之,实力是职场竞争的不二法则。从根本上讲,能够构成竞争力的是能力才华,而不是容貌长相。人在职场,不论美与丑,都要靠真本事吃饭,凭硬实力竞争。(刘运喜)
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 楼主| 发表于 2013-8-15 12:11:50 | 查看全部
敬请各位老师帮忙指导,谢谢。
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发表于 2013-8-15 16:37:10 | 查看全部
刘教授说的很对,容貌好的人可以“美”一时但很少能“美”一世,开局好不代表结局也好,出来混,没点真本事是不行地,支持老师观点。
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发表于 2013-8-15 20:35:46 | 查看全部
能够构成竞争力的是能力才华,而不是容貌长相。人在职场,不论美与丑,都要靠真本事吃饭,凭硬实力竞争。
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发表于 2013-8-15 20:41:09 | 查看全部
观点不同,但老师写的层层递进,语言朴实,逻辑清楚,较有说服力,支持。
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 楼主| 发表于 2013-8-15 23:53:21 | 查看全部

回 2楼(一碗清水) 的帖子

谢谢杨老师的精彩点评和宝贵支持!晚安。
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 楼主| 发表于 2013-8-15 23:54:16 | 查看全部

回 3楼(我的中国梦) 的帖子

谢谢老师的关注和点评。晚安。   
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 楼主| 发表于 2013-8-15 23:55:12 | 查看全部

回 4楼(初卫平) 的帖子

谢谢初老师的精彩点评,盼能指出不足。
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发表于 2013-8-16 08:24:03 | 查看全部
无论国企民企,有远见有眼光的老板在招聘选人时,在才与貌之间,必然选择才而不是貌。
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 楼主| 发表于 2013-8-16 08:53:45 | 查看全部

回 8楼(实话实说) 的帖子

谢谢张老师指导,敬请指出不足哦。
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