松藻公司开展安全执法大检查

连续风格

                   彭政舞 金银贵


  根据重庆能源集团安全事故9号通报和松藻公司安全办公会的要求，8月13日，由松藻公司副总经理黄吉伟率队，安监、生产、企管等部门人员组成的安全执法检查组来到松藻煤矿，对该矿井下、地面进行了安全执法检查。
    2013年，公司在遭遇经营形势下滑，整个销售处于被动的情形下，又遭遇到了安全形势严峻的双重打击，如何扭转安全被动局面，公司采取了一系列的举措，此次执法检查就是其中之一。
    检查将从8月13日到22日，对每个矿井检查一天。检查采取查阅资料和现场查看的方式，其目的就是找管理短板，揭漏洞伤疤，带着问题去剖析自身存在的问题，从而进一步细化安全操作规程和完善配套设施，规范员工操作行为，确保今年最后四个多月的安全生产。
    当天，检查组分地面组和井下组，井下组深入到2118—1采面、2121采面、2323—2回风联络巷等地点进行了检查，地面组检查了矿科队三级管理人员值班、跟班、带班和查处三违、隐患等情况。
    “我们是来查找问题，发现问题的！”在各专业检查组汇报时，黄吉伟曾多次打断检查人员的汇报，要求他们直面问题，在问题处理上绝不能软手和含糊。并以形势严峻、安全氛围淡薄、安全问责不严等存在的问题给予了严厉的批评。对下一步安全工作，黄吉伟要求各级管理人员要牢固树立“安全第一、不安全不生产”的理念，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。坚持安全零理念不动摇，坚持向管理要安全、要效益不动摇，坚持严管重教重过程不动摇，坚持安全必要的投入不能少不动摇。严格安全责任划分，凡是发生事故的单位，必须一查到底，从严追究责任。加强干部履职考核，加大问责力度，制定履职考核办法，严格问责和考核。认真落实主动停产机制，坚决做到不安全不生产。强化素质提升工程，提高管理水平。加强班组管理，在人员缺乏的情况下，对班组劳动组合进行动态调整，最大限度确保班组安全生产。开展查安全氛围、查安全纪律、查安全履职、查安全秩序、查技术管理和反三违事故的“五查一反”活动，确保今年最后146天的安全生产。

图为检查组下井检查安全。