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实惠才是创新的原动力

发表于 2013-8-21 22:34:37 | 查看全部 |阅读模式

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实惠才是创新的原动力
      820,笔者深入《工人日报》曾报道过的李林卿创新工作室采访发现:实惠才是创新的原动力。
   这个工作室里在革新上小有成就的职工,都在厂里有较高的地位,在职工中有较好的口碑,在职业生涯上有较光明的前景。他们一个一个在创新中赚足了实惠,一个个看得见摸得着的实惠,又激励他们在创新的道路上越走越远。
   今年7月从在上海举办的石化系统质量成果发布会上归来的贺璐,已经被厂里公派出差两次。是厂里掏腰包,搭桥铺路,让他在省级、国家级发布会上展示自己的创新质量成果。贺璐坦言,我一个小班工人,能连续两年到外面见大世面,主要是厂里对创新的重视,给了创新人员很高的地位。笔者了解到,对职工的创新成果,水电厂向来是“吃干榨净”,能推广的推广,能申报专利的申报专利,能批量生产的批量生产。近两年,从创新工作室小改小革富矿里,厂里挖掘、提炼出了5项国家实用新型专利,使“土里土气”的小改小革成果华丽转身,登上了大雅之堂。近5年,厂里的科技投入产出比一直保持在1:4以上,获得丰厚回报,高投入高回报,实现了职工和企业的“双赢”。  
   李林卿说,更多的实惠还体现在考核上,在绩效考核中创新职工能优先晋档。在业绩考核时,厂里根据考核结果分为ABC三档职工,年度考核评为A档的职工,年终考核兑现奖上浮10%,若连续4年被评为A档职工,工资标准直接向上晋升一档。在考核细则中,革新成果是一个较大的加分项。在双河供电车间,革新成果最高能加到10分,没有革新成果,分值一下子拉下去了,很难评上A档职工。工作室的创新大户张华旭,已经连续3年被评为A级员工了,若明年再评上,他和同班组的员工工资档次一下就拉开了,每年能多拿3000多元,这可是硬碰硬的真实惠。
   最后,创新让职工在生产中也收获了真实惠。创新成果是职工从生产中琢磨出来的,运用到生产中去,最先受益的也是职工,等于职工自己解放了自己。外线一班有个叫史锡波的外线工,他改造了一种《防滑登高梯》,冻雨天气,借用这个梯子,只需20分钟就能登上15高的电杆杆塔;没改造之前,外线工只能用大锤砸掉电杆上的覆冰,才能上杆,人累得膀子疼,一遇到冻雨天气处理事故,工友们就发愁,现在好了,轻松解决了。 史锡波是一名劳务派遣工,但因为他改进了许多生产中常用的工器具,为大家工作上创造了诸多便利,使他在职工中有了很高的威望。
   李林卿创新工作室也主要是电气设备和工器具的技术革新,仅在工器具改造方面,工作室先后有防跌落磁力扳手、吊芯专用改锥、变压器槽钢校正器、低压导电杆防转卡钳等50多项革新工具问世,在高空紧线作业、变压器缺陷处理、更换绝缘子作业等实际生产中广泛应用,将7项高空作业项目、5项变压器缺陷处理项目的工作效率提高2倍以上,并降低了作业中的安全风险和职工的劳动强度。工作室创新成果的产生与应用,实现了职工个人素质和工作效率的“双提高”。(赵占奎)
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发表于 2013-8-22 07:50:36 | 查看全部
稿子质量高,学习了!
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 楼主| 发表于 2013-8-22 12:06:12 | 查看全部

回 1楼(李鲁山) 的帖子

谢谢李老师点评
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发表于 2013-8-22 15:14:00 | 查看全部
实惠是必须滴,如果没有实惠谁来创新?支持!
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发表于 2013-8-22 15:18:54 | 查看全部
文中的“实惠”采写得很全面到位,建议最后两段可以再整合一下,史锡波的事例不要分开,然后把李林卿工作室里用于生产的创新成果归纳一下,最好用数据来体现,可能会更有说服力。    另外,“每年能多拿3000多元,这可是硬打硬的真实惠。”中的硬打硬,建议改为“实打实”或者“硬碰硬”是否会好些?
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 楼主| 发表于 2013-8-22 18:08:43 | 查看全部

回 4楼(猴豆豆) 的帖子

太感谢单老师指点了。已修改完善。多谢了。
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