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班组在完成生产任务的过程中,会遇到各种各样的难题,如何破解,班组选择尖兵,组建攻坚克难小组,班组创新工作室乘势而生,破解难题后,又回到各自岗位而曲终人散,灵活机动中闪耀光芒。
班组创新工作室:应难题而生,随题破而散
重庆能源集团松藻煤电公司:胡明军 杨建
8月17日晚,来自全国各地班组的41名一线员工齐聚中企互动聊天室,要深入挖掘班组创新工作室的建设、发展中,有哪些问题题,哪些成功的做法和经验,班组需要怎样的创新工作室呢?在重庆能源集团松藻煤电公司的一些班组,不拘于某种形式,而是随难题而生,又随难题破而散,灵活机动中搞出创新成果。
松藻煤电公司矿山机械厂在2013年上半年大修支架中,购买回一些电镀好的液压千斤顶配件,在专门从事大修的矿修车间和本厂电镀车间镀好的配件放在一起,“不怕不识货,就怕货比货”,一比较,发现我们厂镀的同样的工件,光洁度没法和买回来的比,差得悬远,这一问题反馈到电镀车间,以电镀班班长张建为主和4名班员一起的、专为解决这一问题的创新工作室就顺势成立了,起名“追梦”小组,通过技改电镀加热器,电镀槽等,不但使镀出来产品光洁度和买来产品比美,几批产品镀下来,一核算,还能节约电费等38814元,后来,他们的创新成果获厂上半年一等奖,后又推荐到公司评比,再次获奖,公司又选拔到重庆市去参赛,评为二等奖,电镀班班长张建给我们谈起他们的创新成果时,美滋滋的表情一眼就能看出来!
重型液压支架修理过程中,几吨重的前探梁和支架底座在组合装配中的安全难题。原先在这道装配工序中,其中前探梁和支架底座配装时,起支撑和连接作用重达500公斤的立柱缸,若用“葫芦”等其它辅助设备来固定限位,则工效极低,多采用由几名身强力壮的员工来背扛和使劲推,体力重,劳动强度大,并且还要求装配小团队配合协作好,为此大家发明了一种以地名来统一步调的劳动号子,因厂之北有石壕煤矿,厂之南有打通矿区,所以用“朝石壕扛”,“朝打通扛”的协作号子,背扛者弯腰脸冲地,难以辨别方向,以大家熟习的地名来统一调节用力方向和装配方位,10分钟内就会配装好,以此求得协作装配的良好效果和作业高效。
在这种工序下,背扛者用力较大,装配过程中哪里有一点卡,还更吃力了,只有靠硬撑死顶,会带来一种后果,腰肌劳损和腰椎受伤,不见伤口不见血,这是一种暗伤,有些象哑巴吃黄连,有苦说不出,安全系数不高。
该厂支架大修二班高级钳工陈思学说:“一群有技术的机械工人,为什么不能制作一个机械设备来完成呢?光知道使傻力”,工友刘旭飞等附和说:“我们班钳工,车工,焊工工种齐全,肯定能够造出来,就要在这种费力的工序中搞出新机械”。
说干就干,于是该班由严伟和陈思学等组建的创新工作室,利用一段时间,经过反复修改,造出了一个由操纵控制系统和液压千斤顶及稳定装置组装起来的机械,在使用过程一人操控控制阀,再有人配合看准连接点,加上指挥起重行车就能很好地装配成功,再也不用人去背扛手推了,操作人员的安全得到了有效地保障,不但安全系数大幅提升了,装配人员从原来8~12人减少到5~6人,工效有10%~20%的提高,劳动强度明显降低,现已经安全装配120多台ZYQ2800型等重型液压支架。
能够自制机械来解决了难题,严伟等说起这件事,都说:“感到特有成就感”。
班组创新工作室,不定固于某种形式,灵活机动地出现在作业现场出现难题时,由因需由各方面的业务尖兵,以求得有效地解决问题,难题化解后,又回原岗位,曲终人散后,却烙下闪光的创新、协作脚印。 |
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