淘沙“金点子”，广探保安新路子

宜宾万春芳

      “根据部门关于安全合理化建议和安全文章在公司获奖后部门给于对等奖励的规定，给于五工段周勇正激励300元，二工段周启涛正激励100元，一工段何刚强正激励100元，安全组熊恩举正激励50元”，“哇，对等奖励？周勇这个月两条合理化建议岂不是得奖600元哦”8月14日装备维修部安全会上，安全组长孙鹏的通报引起了大家的羡慕和热议。
        为鼓励和调动全体员工参与公司安全工作的积极性，了解员工对安全的诉求，打造员工对公司安全工作献言献策的平台，疏通公司安全管理人员与员工的交流渠道，营造公司良好的安全氛围。丝丽雅股份有限公司技安部、海丝特纤维有限责任公司技安部于7月份出台了“关于开展安全合理化建议和安全文章评比实施细则”的规定，装备维修部积极响应，起草了响应的管理规定，并以对等奖励的诱惑面世部门每一位员工。“有舍才有得”，“重奖”之下，面对已经遍地“采金”、“金矿”越来越稀有的严峻形势，大家的激情似乎又一次被激发，经推荐、筛选，装备维修部“过五关、斩六将”实现了“金点子、金文章”开门红。
        笔者认为，不管购买金点子还是征集金点子，这些都是搞好安全工作的一个有效方法。安全生产中，每一个岗位、每一道工序、每一个环节都有可能存在安全隐患。如果不能及时暴露出和整治这些隐患，势必会影响安全生产。职工长期战斗在生产第一线，遍布各个生产环节，最 了解安全的薄弱环节，因此在保安全方面更有发言权，他们的一些好建议往往能解决安全生产中的大问题。作为企业向职工购买金点子，不仅是对职工保安全的一种激励，更是企业尊重知识、尊重职工自觉保安全的一种肯定，同时，有了这种尊重和激励，广大职工在生产一线就会处处留心、处处琢磨，真正把安全责任落实到保安全的实际行动中。职工多出一个安全金点子，企业就多一份保障。
       讲到保安全，不仅是企业的事，更是企业所有员工的事，企业要发展，就要抓安全，抓安全就要不断克服陈旧的管理模式，不断开拓保安全的新思路。新思路从哪里来？不是几个人坐在一起开个会就有了新思路，而是依靠群众，通过调查研究论证，才能找出符合企业发展的新思路。企业向职工购买安全金点子给我们企业打开了保安全的大门，是安全管理思路和方法的创新。这种方式，既增强了职工的安全意识、责任意识，调动了职工参与安全的积极性，又促进了安全隐患的整改，企业又能从中得到更大的发展机遇。总之，不管企业如何发展，保安全的主题不能变，依靠群众保安全的思路不能变。