小札“班前会”与“杜隐患”

阳春白雪

小札“班前会”与“杜隐患”
赵春阳
班前会也就是班组长分配工作，实施工作计划的主要途径，在班前会上，班组长结合当班的生产情况、生产工艺特点、设备的运行状况、设备大中修进度、生产操作中注意事项、隐患整治的进展……给予一一交待清楚，从而使每一位职工心知肚明，知道接班应如何操作，要注意到那些事项，那些隐患在整治之中。虽然班前会就是十几分钟的会议，但它能达到事半功倍的效果来。
笔者认为，每一天的班前会是不可缺少的！它能明确地布置分配工作并提出要求，使各项工作井然有序，保质保量完成生产任务；同时也保证了当班安全生产。
班前会就是一种分析预测活动，即俗话说：“提前打个预防针”。 总结昨天工作，那些地方做得好继续发扬（表扬鼓励），那些地方做的差需要注意和改进（批评指导）；同时总结昨天的安全生产情况，针对昨天生产现场出现的新问题，进行分析并采取措施去解决问题，并对做得好的职工进行表扬和鼓励，对出现违章作业行为的职工进行批评和教育，这也就是班前会真正达到预防事故的目的。
班前会还有一个更重要的内容，就是要结合当日的具体工作进行安全思想教育和安全措施交代布置，可以说每一次工作之前都给大家敲响一次安全的警钟，它可以让职工发现工作中的隐患点，为今后的工作打下基础。无论在什么样的岗位，隐患的查找不是一朝一夕的事情，是一项长期性的工作，只有在班前会上强调安全生产的超前管理、持之以恒、常抓不懈，所以说：“班前会是安全生产的基础，更是发现隐患的前沿”。
班前会不仅生产情况汇报会，更是隐患发现和隐患整改交底会。生产工艺流程和各类设备运转都是从不间断，360天，那一天出现隐患和暴露故障，隐患和故障整治力度和进展，都是靠班前会交接和提醒的；在隐患和故障监督上，要坚持每日汇报制；在安全生产上把前次班前会看成是下次班前会的基础，把下次班前会看成是前次班前会的继续，这样才能让职工对自己岗位的情况心中有数，就能及时地对各类隐患做到早发现、早整治和常监督，把事故的隐患消灭的萌芽状态下。
班前会不仅是企业管理工作的重要环节，而且是我们确保安全高效完成各项工作重要前提和保障，只有使班前会制度化、规范化和不懈化，我们的安全生产工作才能进一步得到提升。
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安徽省马鞍山市马钢煤焦化公司(新区)保障部赵春阳
2013年8月25日星期日
   

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