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中铁十七局集团中心医院新住院楼工地大掀劳动竞赛

发表于 2008-10-23 09:48:36 | 查看全部 |阅读模式

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        “大干50天,确保主体封顶”、“安全时刻记心中,质量永远装脑中”……在中国铁建中铁十七局集团建筑公司担负施工的中铁十七局集团中心医院新住院楼工地,悬挂着醒目标语,工地热火朝天,掀起劳动竞赛高潮。

        该工程位于太原市小店区人民路以西,总建筑面积12671.97平方米,框架剪力墙结构,八度设防,地下一层,地上十层。包括住院部、办公房、产科、手术室、ICU、中心供应室、人防等分项工程,是中铁十七局集团为实现该集团中心医院功能优化而建设的民心工程。医院规模大、标准高、学科齐全、设施先进、环境优美,设计理念体现“生态、绿色、以人为本”,建成后将成为太原市小店区一次性建设规模最大、标准最高的超大型综合医院,为太原市市民及该集团职工营造一个高雅的就医环境。

        施工前,项目部与基建办编制实施性施工组织设计,在确保12月10日主体封顶的总目标前提下,倒排工期,做出各节点工期时间表,确保工期可控。其中,将各相关专业功能要求,如手术室配套、制氧、呼叫、吸引系统及电梯安装、消防、人防等一并考虑,详细安排各专业施工穿插顺序及时间安排。施工中,各专业间协调配合,确保施工安全、质量、进度、工期及文明施工;使用新材料、新工艺和新技术,励行节约,降低建设成本。

        为使工程提前封顶,项目部召开劳动竞赛动员大会,成立项目经理李永红为组长、党工委书记兼总工程师戴霁昱、副经理孙延涛为副组长,各科室负责人为成员的劳动竞赛领导组,制定科学的实施方案,在工地迅速掀起“大干50天,确保主体封顶”劳动竞赛活动。项目部干部职工及各班组根据不同专业组成若干小组,围绕“安全、质量、进度、环保、节能、效益、文明施工”七方面,比风貌、比效率、比成绩,扎实推进工程顺利进展;按照工程进度,划分每天、周、月、季工作量,按综合评比得分排名,奖优罚劣;技术人员24小时轮班,坚守施工现场,严抓安全生产、工程质量和施工进度。

     目前该工程有序推进。笔者在施工现场看到,材料堆放整齐,安全防护设施齐全,身着防护服的职工们熟练地操作着切割机、对焊机等机械,技术员在混凝土浇铸现场严格监测作业面工作流程,戴红袖章的安全员不时对各作业点发布着安全口令。现场上,机械声、对讲机声、管理员指挥声、作业工人的“嘿哟”的加油声交织在一起,一派热火朝天的大干场面。

        该公司董事长、总经理杨金成鼓励项目部职工:“建筑公司在房建工程领域打造过鲁班奖和国优奖,现在我们依然要按照这一高标准建好十七局集团中心医院新住院楼工程,向太原市及十七局集团交一份满意答卷!”

赵桂军  李汉琳
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